交通运输部一级交通运输建筑施工企业安全生产标准化考评实施细则.docVIP

. 附件 1 公路水运工程施工企业安全生产标准化 达标考评指标 （ 1000 分） 考评 考评要点 分值 内容 ①公司应明确安全生产方针和符合上级主管部门要求 1. 安 全 方 的安全目标，并制定相应的保障措施； 5 ②项目部应根据公司与业主下达的控制指标及相关要 ★ ★ 针与目标 求，制定本项目安全生产目标及相应的保障措施，开展 ★ “平安工地”建设活动。 ①公司应依据本公司安全生产中长期规划的内容，制订 2. 安 全 工 年度安全工作计划及各专项安全工作实施方案； 5 一、安全 ②项目部应依据公司及项目建设单位安全工作布置，结 作计划 ★★ 目标 合项目特点编写本项目总体安全工作计划、年度安全工 25 分 作计划及各项安全活动方案。 ①公司应制定涵盖各级管理责任人与项目负责人的安 全生产目标考核与奖惩办法，并定期对其安全生产目标 3. 考 核 奖 完成情况进行考核奖惩； 15 ②项目部应编制针对本项目管理人员及现场作业层的 惩 ★★ 安全考核与奖惩办法，定期或按照施工节点对管理人员 及作业班组安全目标完成情况进行考核奖惩。 考核奖惩情况应进行通报。 二、安全 ①公司应成立安全生产委员会（或领导小组），项目部 10 应成立相应的安全领导机构，明确职责，实行主要领导 ★ ★ 管 理 机 1．管理机 负责制。 ★ 构 和 人 10 构 员 ②公司按规定设置职能独立的安全生产管理部门，项目 ★ ★ 70 分 部应设置专职安全管理人员或安全管理部门。 ★ . . ①公司的主要负责人或实际控制人是其安全生产第一 10 责任人，应具备相应安全管理能力及行业主管部门培训 ★ ★ 合格证。 ★ 2. 管 理 人 ②公司技术负责人与分管安全生产负责人、项目部负责 15 员配备 人，均应具备相应安全管理能力及行业主管部门培训合 ★★ 格证。 ③公司与项目部应分别按有关规定足额配备具备相应 15 资格的专职安全生产管理人员。 ★★ ①公司应定期召开安全生产委员会 （或领导小组）会议； 项目部应每月至少组织一次安全工作例会，临时性的主 5 3．工作机 要工作有专门行文部署。 制 ②公司及项目部应制定并落实安全生产值班计划；在危 险性较大的工程、事故多发易发的施工环节或部位，施 5 工期间实行项目部领导到岗带班。 ①公司及项目部应分别建立涵盖领导班子、职能部门、 20 基层生产单位（作业队）三个层级的安全管理网络，正 ★ ★ 1．健全责 式行文并成图上墙。 ★ 任制 ②公司及项目部主要负责人、分管领导、各职能部门、 20 作业队伍及从业人员安全职责明确，各岗位逐级签订安 ★ ★ 三、安全 全生产目标责任书，并落实到位。 ★ ①公司及项目部应严格执行协作单位（含供应商）资质 责 任 体 资格审查，并落实开工前准备、 过程监督、续用等管理； 系 5 建立合格协作单位名录和安全生产档案，并根据审查情 55 分 况及时更新。 2. 相 关 方 ②施工现场有两个或两个以上单位共同生产作业的，项 管理 目部应与相关单位签订安全协议明确双方各自的安全 5 生产管理职责，并落实到位。 ③项目部对临时进入施工现场的参观人员、客户、家属 5 等外来人员及其车辆应执行相应的安全管理措施。 四、法规 1. 资 质 及 ①《公司法人营业执照》、《安全生产许可证》、《资 5 ★ 和 安 全 许可 质证书》等合法有效，经营范围符合要求。 ★★ . . 管 理 制 ②项目部所在建设项目施工许可证、专项作业活动许可 5 ★ 度 等手续完备有效。 ★★ 65 分 ①公司应及时识别、获取适用的安全生产法律法规、标 准规范，并将法规标准和“平安工地”等相关要求及时转 20 化为本单位的规章制度，及时向各部门和项目部传达并 2. 法 规 与 贯彻到各项工作中。 制度 ②公司应制定并及时修订各项安全生产基本管理制度； 25 项目部应在公司管理制度基础上，结合本项目各项安全 ★ ★ 工作特点制定具有针对性、可操作性和时效性的管理办 ★ 法。 3．操作规 ①公司应制定并及时修订各作业岗位的安全生产操作 10 程 规程，由项目部发放到职工（岗位）。 ★★ ①公司及项目部应建立人员分类台账，对持证人员进行 15 专项登记，及时更新从业人员相关信息。 ★★ 1．培训规 ②公司应根据管理人员岗位需要制定年度及长期教育 五、队伍 划 培训计划； 10 建设 项目部应根据施工节点及人力资源组织制定完整的安 30 分 全教育培训计划，明确培训内容和培训时间。 2．从业人 ①公司与项目部合理组织开展安全生产宣传、教育。 5 员培训 ★★ ①公司应设置设备管理部门，明确设备管理工作要求； 项目部应指定专人对设施设备（包括作业船舶、车辆、 5 特种设备等）进行管理。 ②公司及项目部应对各类机具设备进行出入登记