家教中介公司商业实施计划书.docVIP

. 家教中介公司商业计划书 设计人：丁晶晶 日期： 2014.6.7 . . 目录 一、投资目标与任务 1、 投资目标 2、 投资任务 3、 成功的关键 二、投资方简介 1、 投资方性质 2、 股东简介 3、 运营模式 三、产品和服务 1、 产品与服务的描述 2、 竞争比较 3、 将来的产品和服务计划 四、市场分析 1、 市场需求 2、 市场前景 3、 市场发展趋势 4、 市场竞争分析 五、推广策略 1、 营销策略 2、 推广计划 3、 竞争优势 . . 4、 定位 5、 推广计划 六、管理概要 1、 组织结构 2、 管理团队 3、 人员计划 七、财务计划 、财务概况 、损益预估 、盈亏平衡点 、财务指标 . . 一、 投资目标与投资任务 1、投资目标 本家教中心是属于中介性质的，因此是沟通学生与家长之间的桥梁：为需要家教的学生提供一个便捷放心的“供教”渠道；也为想要找到工作的学生提供一个兼职的捷径。 这样的三方活动构成一个稳定的“教 - 商- 学”三角。 、投资任务 1）为资本落实稳定、理想的投资渠道、为投资场所的业主提供稳定、合理的收入。 2）顺利完成声誉的建设。 3）合理地利用学校及社会上的资源， 为学生提供优质的教师中介服务，实现双赢。 、成功的关键 1）投资方与业主的良好合作， 发挥双方资源的最大组合优势。 2）声誉的建设，保证中介服务的质量。 二、投资方简介 、投资方的