第八章货币资金业务会计标准制度设计.docVIP

共享知识 分享快乐 货币资金业务会计制度设计 一、货币资金业务内部会计控制制度的设计 （一）． 货币资金的授权批准制度 货币资金人授权批准制度要求： 1． 明确审批人对货币资金业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施。 2． 规定经办人办理货币资金业务的职责范围和工作要求。 3． 对于重要的货币资金支付业务，应当实行集体决策和审批，并建立责任追究制度。 4． 严禁未经授权的机构或人员办理货币资金业务或直接接触货币资金。 （二）．货币资金的岗位分工制度 货币资金岗位分工制度设计的宗旨是不得由一人办理货币资金业务的全过程， 既包括企业财会部门内部的出纳岗位与会计岗位的分工，也包括与货币资金运行有关的业务岗位分工和货币 资金审批的领导岗位分工等。在这一系列岗位责任制度中，涉及货币资金业务的不相容岗位相互分离、制约和监督制度主要体现在七个方面： 1． 货币资金的收付及保管应由被授权批准的专职出纳人员负责，其他人员不得接触。 2． 出纳人员不能同时负责总分类帐的登记和保管 3． 出纳人员不能同时负责非货币资金账户的记账工作。 4． 出纳人员应与货币资金审批人身份相离，实施严格的审批制度。 5． 货币资金的收付和控制货币资金收支的专用印章不得由一人兼管。 6． 出纳人员与货币资金的稽核人员，会计档案保管人员相分离。 7． 出纳人员与负责现金清点人员和负责银行对账人员相分离。 （三）．货币资金收入的内部控制制度 企业的货币资金收入的内部控制制度的可操作性主要体现在业务手续和凭证流转程序的设计上，但除了制定控制程序外，还必须对货币资金的收入进行相关的控制，只要有： 严格控制收款日期，保证应得的收入及时收款，不缺不漏并及时的送存银行 所有收据和发票等收款凭证都必须连续的编号，并建立一套严格详细的领用和收款制度 3.建立现金、支票、汇票等货币资金收入的防伪检验制度。 货币资金收入业务的控制程序图为： 页眉内容 共享知识 分享快乐 货币资金收入业务的控制程序图为： 业务部门 收款凭证 1 ．收入贷款并出具收据和发票 货款及收款凭证 ．填制收款凭证 ．编制收款日报表 出纳岗位 会计岗位 收款凭证 1 ．收入款项与收款凭证核对核对收款凭证和银行 2 ．将款项存入银行 回单等、编制记账凭证 3 ．根据收款凭证，登记日记 账后送会计岗位 开户银行 收取款项并出具收款回单  款 项 银行存款回单 （四）． 货币资金清查控制制度 库存现金的盘点制度 库存现金的盘点制度包括出纳人员自身随时进行的日常盘点和专门财产清查人员的定期和不定期盘点两个方面。 a.出纳人员的日常盘点。现金出纳人员必须在每日营业终了结出现金日记账余额并实地盘点现金，将现金日记账余额与实地盘点结果相核对。 b.专门财产清查人员的定期和不定期盘点。主要检查现金收付业务的合理、合法性，包括 账簿资料是否完整、 齐全，有无遗漏、 计算错误等情况； 检查库存现金限额的遵守情况； 有无 “白条”顶库、挪用情况。 企业与银行的对账制度 除了由出纳人员随时与银行进行对账外，还必须建立由专门清查人员负责的定期与不定期相结合的银行存款复核、检查性核对制度，企业至少应每月与银行对一次账。 备用金控制制度 为了保证企业各有关职能部门业务管理职能的有效实施，使业务职能管理和财务报销制度有机地结合起来，本着既方便业务部门工作又有利于堵塞管理漏洞的原则，企业可以对有关业务或职能管理部门实施定额备用金管理制度。其控制制度的设计应包括：a.设置批准制度。 b.定额管理制度。 c.日常管理责任制度。 d.清查盘点制度。 e.审查入账制度。 （五）、货币资金支出控制制度 货币资金支出的控制程序设计一般包括以下四个环节： 1、支付申请。 2、支付审批。 页眉内容 共享知识 分享快乐 3、支付复核。复核无误后，交由出纳人员办理支付手续。 4、办理支付。出纳人员应当根据复核无误的支付申请，按规定办理货币资金支付手续，并及时 登记现金和银行存款日记账。 货币资金支出业务的控制程序图为： 货币资金支出业务的控制程序图为： 付款凭证 业务部门 ．填制业务付款凭证 2 ．付款凭证的批准 付款凭证 会计岗位 出纳岗位 1 ．根据审核后的付款凭证付款 1．审核付款凭证 2 ．登记货币资金日记账 2 ．编制记账凭证并 3 ．将付款凭证送会计岗位 登记有关账簿 付款凭证 支 现 票 金 银行 客户 支付款项 （六）、 货币资金业务核算方法 1、库存现金与备用金核算方法的设计 ①库存现金核算方法的设计 企业的库存现金是通过“现金”账户进行核算的。 还须设置“现金日记账”进行序时核算。 现金日记账应采用订本式账簿，由出纳人员根据现金收款凭证和付款凭证，按照业务发生的先 后顺序逐笔登记。每日终了，应计算当日的现金收入合计数、现金支出合计数、结出