应用方案-智能环球有限公司会展管理信息系统的应用方案.docxVIP

PAGE PAGE 1 应用智能环球有限公司信息系统的应用方案 2018年9月10日 方案目标 建立散装汽油销售数据采集管理支撑系统：实现社会散装汽油销售信息进行采集；建立对可疑人员的信息碰撞机制，扩大社会信息比对范围。且实现实时监督管理，监控散装汽油销售公司进出货物，确保全省治安良好和企业财产的安全保障。 建立散装汽油销售企业安全监测：实现对散装汽油销售企业的安全监测。 建立散装汽油销售从业人员的信息筛查，实现对散装汽油销售企业从业人员的安全监测。 建立一键报警体系，实现重点单位安全体系的完善和补充。 建立内网数据应用支撑系统：实现对所归集散装汽油销售信息的比对、预警、以及研判分析，并通过部门间共享平台提供给公安各业务系统进行资源信息的综合查询。 系统硬件环境的搭建：根据本次系统运行环境设计，对项目整体运行环境所需服务器、存储等硬件设备进行集成。 方案内容 外网数据库是外网资源数据采集汇总的第一站，为了今后的各类数据采集汇总，外网数据库建立需遵循以下标准： 1.统一的数据标准 外网数据库建设需符合国际、国内、行业和公安部相关标准，包括数据采集项、数据字典、数据接口规范等等。建立完成统一的信息接入标准，为今后各类信息接入提供统一标准。 2.关系型数据库 提供与我单位原有信息的数据对接，避免重复建设、重复投入。 兼容PC端、手机端、平板端操作。 支持可靠的认证管理登录。 支持前台用户修改认证密码。 提供用户登录日志展示与分析。 提供用户登录日志全周期检索。 支持相关信息发布管理 提供统一身份认证管理平台，能将互联网应用各平台进行无缝单点身份认证处理。 方案实施方式 一个工程项目能够顺利地实施，成功地完成，依赖我方与用户很好的沟通和密切的合作。为保证本项目的顺利进行，实现优质高效的目标，在项目启动阶段将联合成立项目领导小组，全面负责系统建设中的各项任务。 项目领导小组下设项目经理及由项目经理领导的软件开发组、质量管理组、测试组、应用实施组、商务及培训组、维护服务组，其组织结构如下图所示。 1.项目领导小组 项目领导小组是项目整个生命周期的最高领导者，由双方项目主管领导组成，以定期例会的形式工作。 项目领导小组的主要任务是： 规划、组织、指挥整个项目的实施，协调各方的工作以及人员调配，协调和解决双方合作中出现的问题，控制整个工程进度，保证项目保质保量完成。 2.项目经理 采用项目经理负责制，由公司在公司项目经理队伍中指定一名具备应用系统开发经验、熟悉业务、具有项目经理资质的人担任此工程的项目经理。主要职责是： 制定项目开发、应用实施、维护服务等各阶段详细工作计划，负责资源调配，按计划执行项目； 3.软件开发组 软件开发组成员以公司技术人员组成。主要职责是： 根据甲方的实际需求进行需求分析，设计开发方案及编写开发文档，完成软件开发，满足甲方的实际需求。 负责编写对用户的系统管理人员、操作人员进行相关的技术培训、应用系统操作培训的培训资料。 4.质量管理组 质量管理组成员由厂家1人和甲方人员组成。主要职责是： 负责制定项目的质量监控管理规范及实施细则，负责项目的配置管理，负责项目文档的管理工作，对项目实施进行全程监控，及时向项目领导小组、项目经理提交质量监控报告。 5.测试组 测试组成员由厂家2人和甲方人员组成。主要职责是： 负责项目集成测试、系统测试、初步验收测试的测试方案、测试计划的制定、实施和测试分析报告的编制，及时向项目领导小组、项目经理提交测试分析报告报告。 项目从开始到安装部署上线并通过初验为90个日历日，其后进入试运行期。 备用方案 1.开发测试管理 Java是一种优秀的面向对象开发语言，所以本系统的开发采用面向对象的开发方法。 面向对象技术是软件技术的一次革命，在软件开发史上具有里程碑的意义。 随着OOP（面向对象编程）向OOD（面向对象设计）和OOA（面向对象分析）的发展，最终形成面向对象的软件开发方法OMT(ObjectModellingTechnique）。这是一种自底向上和自顶向下相结合的方法，而且它以对象建模为基础，从而不仅考虑了输入、输出数据结构，实际上也包含了所有对象的数据结构。所以OMT彻底实现了PAM没有完全实现的目标。不仅如此，OO技术在需求分析、可维护性和可靠性这三个软件开发的关键环节和质量指标上有了实质性的突破，彻底地解决了在这些方面存在的严重问题，从而宣告了软件危机末日的来临。 2.验证测试管理 验证的目的，是确保工作产品符合其指定的需求。 确认的目的，是展示置于预期环境中的产品或产品组件，可满足其预期的使用需求。 下面是软件设计开发过程中分析、评审的重要量化指标： 3.实施管理 项目开发实施计划为了确保项目目标达成和项目顺利实施，项目规划和项目的监控是至关重要的环节，因而我公司在项目管