电仪车间2018年度工作总结及2018年工作计划.pdfVIP

范文最新推荐 电仪车间 2018 年度工作总结及 2018 年工作计划 2018 年以来，在么总及集团、化纤两级班子的正 确领导下，电仪车间全体干部职工与企业同呼吸、共命运，响应集团 号召，围绕生产经营，大力实施“变革提效”，深入推进“三个科 技”，确保车间圆满完成 2018 年度各项工作任务。生产稳定性大大 提高，同比 2018 年事故率下降 30%。检修费用同比去年降低 125 万 元，其中 dcs 卡件消耗同比下降 82.8 万元。承接技改安装项目 40 项， 安全隐患整改率 100%。为八万吨项目培养和输送 30 余名技术骨干。 电仪车间为促进企业技术进步贡献了不可低估的力量。 一、大力实施“变革提效”，稳定公司生产 首先变观念。车间贯彻么总变革提效理念， 创造性的提出三个一思路， 即查找问题一针见血，隐患整改一步到位，取得效果一劳永逸。在三 个一思路的指引下，车间立足现实，着眼长远，抓规