直营店财务管理制度详尽版财务管理经管营销专业资料.pdfVIP

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  • 2020-11-04 发布于江苏
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直营店财务管理制度详尽版财务管理经管营销专业资料.pdf

直营店财务管理制度详尽版 直营店财务管理制度详尽版 直营店是指:由总公司直接经营的连锁店,即由公司总部直接经营、投资、管理各个零售点的经营形 直营店是指:由总公司直接经营的连锁店,即由公司总部直接经营、投资、管理各个零售点的经营形 态。总部采取纵深似的管理方式,直接下令掌管所有的零售点,零售点也必须完全接受总部指挥。很多人 态。总部采取纵深似的管理方式,直接下令掌管所有的零售点,零售点也必须完全接受总部指挥。很多人 都说直营店赚钱,但其实直营店的管理是最难的,不仅要管好进出货仓储等,更要注重人员与财务管理, 都说直营店赚钱,但其实直营店的管理是最难的,不仅要管好进出货仓储等,更要注重人员与财务管理, 财务方面出问题,店铺必然会遭遇各种不必要的损失。因此一个详尽的财务管理是很重要,作为经营者需 财务方面出问题,店铺必然会遭遇各种不必要的损失。因此一个详尽的财务管理是很重要,作为经营者需 要牢牢地抓好,才能在商场如战场的风浪中立于不败之地 !为加强直营店的财务管理,确保公司资金、货 要牢牢地抓好,才能在商场如战场的风浪中立于不败之地 !为加强直营店的财务管理,确保公司资金、货 品的安全,特制定本制度: 品的安全,特制定本制度: 一、资金管理 一、资金管理 1 1 ()直营店实行收支两条线,严禁任何人以任何借口挪用直营店货款,即坐支现;坐支现金者,并 ()直营店实行收支两条线,严禁任何人以任何借口挪用直营店货款,即坐支现;坐支现金者,并 100 对当事人给予每人每次罚款 100 元;严重者追究相关法律责任。 对当事人给予每人每次罚款 元;严重者追究相关法律责任。 a 11 a 自行收取营业款的门店店铺负责人应将每天的现金收入 (营业款),于次日上午的 11 点前存入公司 自行收取营业款的门店店铺负责人应将每天的现金收入 (营业款),于次日上午的 点前存入公司 4 2000 2000 4 30 4 2000 2000 4 30 指定的银行账号;在当日下午 点之前营业款超过 元 (含 元)的,必须在当天下午 : 之前 指定的银行账号;在当日下午 点之前营业款超过 元 (含 元)的,必须在当天下午 : 之前 100 存入公司的指定账号,否则,给予直营店负责人每次罚款 100 元,不按规定造成的后果自行承担;若因特 存入公司的指定账号,否则,给予直营店负责人每次罚款 元,不按规定造成的后果自行承担;若因特 3 殊情况确认无法及时存入的,应及时向公司财务部说明情况,并于次日下午 3 点前及时补存。营业款超过 殊情况确认无法及时存入的,应及时向公司财务部说明情况,并于次日下午 点前及时补存。营业款超过 1 1 天未存入公司指定银行账号,又无提前向财务部说明原因的,则按挪用货款处理,公司将追究其相关责 天未存入公司指定银行账号,又无提前向财务部说明原因的,则按挪用货款处理,公司将追究其相关责 任。 任。 b ERP ERP b 直营店每 日结账必须在 ERP 填写今 日收入及上交银行金额必须填写 《销售现金反馈单》,并与 ERP 直营店每 日结账必须在 填写今 日收入及上交银行金额必须填写 《销售现金反馈单》,并与

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