灰色理论灰色决策及其的应用.pptVIP

灰色理论——灰色决策及其应用  灰色决策的概念 根据实际情况和预定目标来确定应采取 的行动便是决策。 ●也有人仅仅把决策理解为在不确定条件 下选择方案,即做出抉择,这在很大程 度依赖于决策者个人的经验、态度和决 心,要承担一定的风险 ●灰色决策是在决策模型中含灰元或一般 决策模型与灰色模型相结合的情况下进 行的决策,重点研究方案选择问题  灰色决策的几个基本概念: 事件、对策、目标、效果称为决策的四要素。 某一研究范围内事件的全体称为该研究范围内的事件集,记为 A={a1 平年、4y种1如说一术人的经济划(购房 其中a1(i=123,…n)为第i个事件,相应的所有可能的对策全体 称为对策集,记为B={b…b}。其中b(j=L2…m)为第j种对策 比如说在购房事件中B={多层、高层、别墅} 事件集A={a142an与对策集B={b,b2,…,bn}的笛卡尔积 A×B=(,b)∈A.b∈B,称为局势集,记作S=A×B。对于 任意的a∈Ab∈B,称(a,b)为局势,记作s=(a,b) 比如说在购房事件中就构成了局势集: s=(a,b)=(购房,多层) a,b2)=(购房,高层 S3=(a,b)=(购房,别墅  评价局势优劣的根据和要求称为目标,记为目标 集 、,2…,ln,通常考虑的目标有经济目标(购 房局势中的房价)、技术指标