医联体实施方案解决方案计划解决方案实用文档-医联体实施方案.pdfVIP

医联体实施方案解决方案计划解决方案实用文档-医联体实施方案.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
: .word . .  : .word . .  文档来源为 从网络收集整理 版本可编辑 欢迎下载支持 文档来源为 从网络收集整理 版本可编辑 欢迎下载支持 ********医院 ********医院 医联体实施方案 医联体实施方案 根据************的工作要求 ,在医联体内医院管理、诊 根据************的工作要求 ,在医联体内医院管理、诊 疗服务、技术指导、人才培养、学术交流、科研协作、资源 疗服务、技术指导、人才培养、学术交流、科研协作、资源 共享及 息化一体化建设 ,市医联体内实现 “三通”即人通、 共享及 息化一体化建设 ,市医联体内实现 “三通”即人通、 财通、医通 ,促进优质医疗资源下沉 ,持续提高医疗资源的 财通、医通 ,促进优质医疗资源下沉 ,持续提高医疗资源的 合理利用,逐步提高基层医疗技术水平和服务能力,结合医 合理利用,逐步提高基层医疗技术水平和服务能力,结合医 院的功能定位和实际情况 ,制订本实施方案。 院的功能定位和实际情况 ,制订本实施方案。 一、 工作方案 一、 工作方案 (一 )成立组织机构 :医院成立*********医疗联合体工 (一 )成立组织机构 :医院成立*********医疗联合体工 作领导小组 ,下设专人负责的组织机构—医联体工作办公 作领导小组 ,下设专人负责的组织机构—医联体工作办公 室 ,设主任一名 ,干事一名 ,负责医联体的建设与发展的具 室 ,设主任一名 ,干事一名 ,负责医联体的建设与发展的具 体实施、医联体工作的规划与实施方案的制订、对科室与个 体实施、医联体工作的规划与实施方案的制订、对科室与个 人医联体工作的考核考评、医联体内外的工作协调、工作档 人医联体工作的考核考评、医联体内外的工作协调、工作档 案的建立与保存等。 案的建立与保存等。 (二)明确院领导分工:院长全面负责医联体政策的制 (二)明确院领导分工:院长全面负责医联体政策的制 订与工作的推进 ;一名副院长负责管理医联体试点工作办公 订与工作的推进 ;一名副院长负责管理医联体试点工作办公 室及医联体具体工作 ;其他院级领导每个负责医联体内一个 室及医联体具体工作 ;其他院级领导每个负责医联体内一个 乡镇卫生院医联体具体工作。制订工作目标,每季度医院组 乡镇卫生院医联体具体工作。制订工作目标,每季度医院组 织考核考评一次 ,与院领导职务津贴、月奖金挂钩。 织考核考评一次 ,与院领导职务津贴、月奖金挂钩。 (三 )实施职能科室、临床科室下派指导责任制。对 (三 )实施职能科室、临床科室下派指导责任制。对 *************医院 ,职能科室每月至少开展一次至卫生院现 *************医院 ,职能科室每月至少开展一次至卫生院现 1 .  1文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.  文档收集于互联网,如有不妥请联系删除 : .word . .  : .word . .  文档来源为 从网络收集整理 版本可编辑 欢迎下载支持 文档来源为 从网络收集整理

文档评论(0)

萧关逢候骑 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档