周茂源老师员工素养提升培训方案.docxVIP

职业化素养提升打造高绩效员工 培训方案 培训学员：骨干员工、管理中层 培训时间：2天 培训目的：从员工的心态，执行力，沟通，责任感，团队合作等 方面进行系统培训，重点打造员工的责任感，优秀的执行能力， 良好的沟通技巧，团队凝聚力和向心力，塑造一批优秀的企业员 工。 培训方式：教案讲授、礼仪游戏、现场练习、角色扮演、实战演 练 培训目标：企业的员工面对的是直接客户， 员工的培训是企业的 重点，本次培训主要从结果思维， 做事一定要有结果，为公司创 造价值，你的结果就是每天的日工资， 外包思维，做事一定要有 责任，建立100%勺责任感，要对事情的结果负责，分解思维， 一件大事要学会分解， 一步一步的完成，每天要进步一点，不断 优化过程，客户思维，劳动本身是不值钱的，只有客户认可的劳 动结果并且愿意付钱购买的结果才是值钱的， 一定要站在客户的 角度考虑问题，不断的为客户创造价值，你才能生存。 培训大纲: 课程大纲 主要参训对象 解决问题 1 、树立责任意识 勇丁承担、主动执行 骨干员工 区分什么是当事者，什么是旁观者， 帮助大家认识到当事者思维才有助 丁自我的成长，并且当场结合实际工 作进行责任思维的训练，使员工自觉 自发承担责任。 以责任为起点树立起员工的个人战 略，主动思考、规划自己的职业生涯 2、树立积极心态 团队经营的秘诀一-投资员工 的心态 提局绩效的法宝---学会用老 板的思维 骨干员工 经营团队的秘诀：创造高效、 激情、和谐的企业文化！ 3 、给你的工作一个完美的 结果 请给我结果一一个人的成功就 是把你的人生做出结果，给你的 工作做出完美的结果 骨干员工 区分什么是结果，什么是任务，告诉 大家完成任务是执行的假象,以及教 大家如何锻炼结果思维、如何做结 果。 4、树立危机意识 是谁真正改变了你一-树立员工 危机意识危机，是你的敌人，不 是榜样 骨干员工 改变自我的真正动力：是危机！是你 的敌人！ 增强员工的危机意识、竞争意识、树 立自我提升的意识 5、局效执行，马上行动 行动体现对结果的态度----行动 不一为T结果，不行动一定没有 结果 工业时代的管理方式 骨干员工 局效执仃是做到卓越的弟一步,树立 员工的行动意识！永远把名词变成动 词！ 打造余围、团队，是树立企业文化的 有效工具！  周茂源老师简介:培训讲师介绍 周茂源老师简介: 中国人民大学MBA 赫曼斯（中国）咨询高级合伙人 高级人力资源管理帅 注册国际高级职业培训师 八九点管理培训研究网高级培训师 多家管理咨询机构签约讲帅 多家大型企业管理顾问 被众多客户称为“真正具备极强实践性与实用性的实力派讲帅” 多年企业管理咨询、培训经验，积累了丰富实践经验，既熟知企业运作规律掌 握企业经营与管理的实战技巧，乂能够多方面多渠道的了解现代管理最新信息洞 察企业管理发展动态。一贯坚持以 实 效”为导向！坚持 对企业负责、对学员负 责”的培训准则！ 练为战、学为用”的指导精神！ 擅长课程：《员工素质提升培训》、《商务礼仪培训》、《TTT企业内训帅培训》、《团 队建设〉〉、《跨部门沟通》、《打造卓越中层主管》、《绩效管理》、《结构化面试技巧》、 《规范公文写作》、《企业薪酬管理》、《员工关系管理》 主要服务过的企业有： 中国石化宵岛炼油化工有限责任公司； 山东金锣集团 韩国现代发动机制造有限公司； 中日合资白乐达集团宵岛公司; 海信地产； 中国银行山东省行； 招商证券； 瑞恩机械制造有限公司 宵岛啤洒四厂 0 0 0 0 0 0 0 0 0 培训特点： 1、 通过深入浅出的讲解，挖掘培训管理工作的核心价值 2、 通过实战情境的演练，掌握培训管理工作的专业技能 3、 态度认真，在培训前对内容设计方面进行深入研究， 对实际工作的帮助很大, 很有价值； 4、 很强的专业水平与深度，理论与实践及操作技巧相结合，切合实际； 5、 从最平凡处着眼，启发思路，开拓视野；从最简单的原理切入，发人深思， 受益匪浅；