设备维护保养操作程序.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
1.0协助支援业务合约审核 1.1进入业务转维保流程 2.0下达派工单 2.1填写维修用车申请但 2.2专业工程师到现场收集系统设备资料参数 2.3依据合约对维保系统设备资料建档保存 3.0协助业主制定系统设备日巡检保养内容 3.1协助业主制定系统设备周巡检保养内容 3.2协助业主制定系统设备月巡检保养内容 3.3协助业主制定系统设备季巡检保养内容 3.4协助业主制定系统设备年(半年)巡检保养内容 3.5制定系统设备年度预防/预测保养计划 3.6制定系统设备年度预防/预测保养目标 3.7评估预测并采购常用消耗备品入库备用 3.8巡检、保养计划提交业主审核备案 1.0 1.1业务转维保资料核对表 2.0派工单 2.1用车申请表 2.2系统设备履历表 2.3系统设备一览表 3.0日保养点检表 3.1周保养点检表 3.2月保养点检表 3.3季保养点检表 3.4年保养点检表 3.5年度预防/预测保养计 划表 3.6年度预防/预测保养目 标 3.7备品一览表 3.8送审表 1.0各部门:检讨合约内容 1.1业务部:维保资料交接 2.1管理部:安排车辆 2.3管理部:保存资料 3.7采购部:采购备品 NGOK4.0培训记录表、照片 NG OK 4.0培训记录表、照片 4.1培训记录表、照片 4.2月保养点检表 4.3季保养点检表 4.4年保养点检表 4.5保养计划表 4.6保养确认单 4.7保养确认单 4.8维护保养服务单 5.0系统/设备详细数据测 试表 维护保养服务单 4.0业主日巡检保养人员培训 4.1业主周巡检保养人员培训 4.2依核定之月保养计划定期实施保养 4.3依核定之季保养计划定期实施保养 4.4依核定之年保养计划定期实施保养 4.5保养点检项目依相应设备计划表执行 4.6保养点检前必须与业主确定具体执行时间 4.7保养点检之实施不得影响业主生产 4.8保养完成后必须由业主相关人员确认其已满足正常 生产使用之要求后方可交付验收 5.0依各系统设备之相关参数标准制定检查检测内容 5.1现场检查及写检查状况并判定正常与否 5.2现场测试及填写检测数据并判定正常与否 5.3所有检查状况与测试数据均需拍照存档 5.4针对问题点提出合理化之改善建议 5.5提交检查/检测报告(服务单)与业主确认 5.6检查/检测报告(服务单)交公司存档备查 5.7检查中发现之故障隐患必须详细填写与报告中并请 业主签字确认 6.0检查确认故障原因及损坏需更换之元器件 6.1列出故障元器件品牌、型号、规格提交采购询价 6.2预算维修成本后提交业务报价 6.3依据业务订单请购元器件 6.4排定维修计划并与业主确认 6.5下达派工单 6.6填写维修用车申请单 6.7依计划到达现场实施维修 6.8维修过程需拍照存档 6.9提出使用维护合理化的建议并告知业主 6.10提交维修报告(服务单)与业主确认 6.11维修报告(服务单)交公司存档备查 7.0依据系统设备正常运行时工况参数进行调试 7.1工况无法调试正常时需返回重新检查或维修 8.0填写验收报告申请业主验收 8.1系统设备交付业主正常使用 8.2请款作业 8.3结案存档 6.0 6.1材料活单 6.2成本预算表 6.3请购单 6.5派工单 6.6派车申请单 6.7维修服务单 7.0系统设备调试记录表 8.0维修验收单 6.1采购部:询价 6.3采购部:采购 6.6管理部:安排车辆 8.2财务部:开具发票

文档评论(0)

tangtianxu1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档