原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
超市各部门值班检核制度
为加强部门日常营运管理，规范部门值班主管职责，做到管理有章可循、有据可依，使各项 管理工作更明确化， 让事事有人抓、时时有人管，从而把公司的各项管理工作落到实处，特 制定〈〈部门值班检核制度》。
一、 早值：
A :开店前：(8: — 9: 00)
1、 检查端架、堆头是否货量充足，陈列是否整齐、美观；
2、 检查特价商品POP吊挂中否统一、正确、明显；
3、 检查商品卫生善是否清洁；
4、 检查各组仓库是否规范整理，是否有新货未上架；
5、 检查各组早班上岗人力情况是否合理；
6、 检查上班人员的精神是否良好；
7、 抽查各组当日工作计划。
B:营业中：(12 : 00—14: 00)
1、 检查各组人员用餐情况是否正常；
2、 检查是否有缺货现象；
3、 检查走道是否畅通、垃圾是否清理；
4、 检查端架、堆头陈列是否仍具量感；
5、 检查各组上班纪律是否良好(是否有促销或员工聊天等) ；
6、 检查各组工力安排是否合理，是否人人有事可做；
7、 检查各组当日工作计划进度；
8、 检查孤儿是否及时回收。
二、 晚值：
1、 检查各组排面是否已经拉整齐；
2、 检查端架、堆头补货是否完成；
3、 检查孤儿商品有无价签、 POP;
4、 检查孤儿商品是否已全部归位；
5、 检查各组退换货商品有没有及时取回；
6、 填写部门检核日报表。
考勤记录：
应到总人数：
实到人数：
休假：
早班
实到人数
晚班
实到人数：
(7: 00-15: 00)
退到人数
(14: 30-22: 30)
迟到人数：
早班人数
早班人数：
早会记录：
晚会记录：
早
值
检
核
晚
值
检
核
营 组 别 业绩目标
当日业绩
当日达成率 本周累积业绩 本周业绩目标 累积达成率
运 蔬果、日配
状 生鲜、水产
况 熟食、面包
店别:
部门:
日期： 年 月 日
店长:
早值:
晚值:
经理:
经理:
考勤记录：
应到总人数：
实到人数：
休假：
早班
实到人数
晚班
实到人数：
(8: 00-16: 30)
退到人数
(15: 30-22: 30)
退到人数：
早班人数
早班人数：
早会记录：
晚会记录：
早
值
检
核
晚
值
检
核
营 组 别 业绩目标
当日业绩
当日达成率 本周累积业绩 本周业绩目标 累积达成率
运 酒饮、冲调
状 休闲
况 粮油、干货
店别： 部门：
日期： 年 月 日
店长:经理:早值:晚值:
店长:
经理:
早值:
晚值:
考勤记录：
应到总人数：
实到人数：
休假：
早班
实到人数
晚班
实到人数：
(8: 00-16: 00)
退到人数
(15: 30-22: 30)
退到人数：
早班人数
早班人数：
早会记录：
晚会记录：
早
值
检
核
晚
值
检
核
营 组 另U
业绩目标
当日业绩
当日达成率 本周累积业绩 本周业绩目标 累积达成率
运 家纺、服饰
状 精品、日化
况 家居、五金
大小家电
店别： 部门：
日期： 年 月 日
店长:
经理:
早值:
晚值:
文档评论（0）