超市拆除装修改造施工组织设计方案.docxVIP

施工组织设计综合说明和编制原则 1.1综合说明 1.1.1 企业优势和信誉保证能力 我公司系总承包一级资质建安装饰企业，具备总承包的 雄厚实力和能力，具有门类齐全、实力强大的专业施工保障 能力，同时具备组合社会优良资源的经验和能力，能承担各 种大型工业与民用建筑的土建施工、机电工程的施工和建筑 装修改造施工，具备很强的总承包实力。具备良好的资信、 资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、组 织、协调、实施及控制的经验和水平。 我公司具有优秀的人才资源，走科教兴企之路，实施聚才、育才、用才的人才战略，近 几年培养、锻炼出一大批善于管理、能打硬仗人才。目前企业员工中 85姻大中专毕业生， 技术实力坚实，企业正朝着正规化、年轻化、规模化不断向前发展。 我公司拥有强大的施工机械设备资源、工程检验仪器设 备（诸如完备的力学试验、水泥试验、防水材料试验、混凝 土配合比试验、面砖粘结强度试验、钢材化学分析试验设备 等），以及众多的中小型机械设备。 我公司坚持强化企业管理，走质量效益之路，实施品牌战略，使公司规模不断发展壮大。 通过了 ISO9002质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18000只业安全健康管 理体系标准认证和荣获“重合同、守信誉”单位。 在收到招标文件后，我公司认真组织各类专业技术人员 对招标文件进行了细致的探讨、并组织有关人员勘察现场， 仔细了解现场情况，精心编制本工程施工组织设计，明确了 工程施工的方针、目标管理及施工工期，编制了本投标文件 供审阅。 在本工程上，我公司会积极、主动、高效为业主服务, 秉承“急业主所急，想业主所想”的指导思想，努力拓展并 延伸为业主、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵，处 现好与业主、监理、设计、各专业分包部门的关系， 与业主、 设计以及监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工 程师和设计师在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使 工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整 体。形成合力共同促进项目综合目标的实现。我公司将依靠 公司的综合实力。籍已承建工程之高贵品质、合理而富有竞 争力之报价，本着“诚信为本，求真务实”之宗旨，争取承 揽此项工程。我公司将严格按照 ISO90OI质虽管理和质虽保 证体系进行管理，贯彻我公司的质虽方针： “用我们的承诺 和智慧雕塑时代的艺术品”。 1.1.2本工程相关工程经验 大型超市装修改造项目区别于一般工业与民用建筑施 工，他有其自身特点。归纳有如下几点：①商业企业时间就 是效益，因此施工工期都非常紧，如果按照常规工期施工往 往不能满足业主的要求。②单层施工面积较大，建筑空间开 阔、通透，施工项目成品在满足施工规范的前提下，对视觉 美观要求高。比如照明灯带一般纵向延长米都在几十米到近 白米，安装完毕后要横平竖直，安装尺寸偏差必须小。③多 工种交叉作业。比如在顶棚有限的空间内，在同一标高不同 专业安装位置经常出现相互碰撞，需要协同设计、监理、业 主及施工单位相互协调施工。④由于工期紧，有些常规施工 工艺和工法不能满足施工质虽要求，需要进行技术方案的改 进。 我公司对大型超市装修改造工程有着非常丰富的施工管理经验和施工技术支持， 针对超 市改造工程特点，应用许多新的施工工艺及工法。例如地面铺砖拌和砂浆中掺加拌和料技术， 可以在不提高成本的前提下，可提高水泥砂浆早期强度， 缩短养护时间，加快施工节奏。电 器照明灯带调直安装，采用激光调直仪应用手段， 可方便快捷的对百米长照明灯带进行调直。 在施工进度管理上采用计算机网络设计软件技术， 对施工顺序，紧前工序与紧后工序合理衔 接提供了科学的保证。我们采取了许多行之有效的技术措施， 被业主、监理、质检部门的认 同，做为样板工程在其他相关工程上推广。 我公司近年曾完成不同商业企业几十项大型超市装修 改造项目，也曾有幸几十次承接了 ****超市改造施工任务， 工程项目及规模等同或超过了本工程。在工期非常紧的情况 下，施工进度、质虽、安全、文明施工等均按施工合同要求 顺利完成，得到了施工监理、业主的好评。 通过承接****超市改造工程施工， 我们对****的企业文化、工作效率以及商业企业对时 间上的要求有了充分的理解和认识。 为满足业主的要求，我们总结出了许多针对 ****超市改 造项目行之有效的施工管理方法、 劳动力的组织和施工工艺、工法。在工期非常紧的情况下， 我们能够做到紧张而有序、计划周密，并且能够与其他施工专业相互协调配合， 最终完成施 工合同要求。 1.1.3关于工程工期 为确保本工程在 2008年4月25日竣工。我公司将立即选派有丰富施工经验的项目经 理部进场，进行工程准备，以利施工能尽早展开进行。 在招标文件中明确施工工期为 25天。我公司对施工作业段进行了科学