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2020 年财务主管个人工作计划 20xx 年财务主管个人工作计划一 一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员 继续教育。 首先参加财务人员继续教育， 了解新准则体系框架， 掌握和领会新准则内容， 要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理 和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。 二、加强规范现金管理，做好日常核算 1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。 2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系. 3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业 务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。 加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初 前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。 4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 三、个人见意措施要求财务管理科学化 ，核算规范化，费用控制全理化， 强 化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、 健康化，更能符合公司发展的步伐。 20xx 年财务主管个人工作计划二 1、财经整顿贯彻一个“实”字 按照国家局《五条纪律》要求，针对 xx 年年财经秩序专项整顿自查出来的 薄弱环节，如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不 合规、核算不实、手续不全等问题，积极进行整改和自查自纠，进一步深化会计 基础，完善财务管理体制。 明年的重点要放在区局和基层网点， 要规范会计核算、 原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续，落实资金、商品、资产的管理责 任，强化内部控制，使管钱管账管物严格分工，相互核对，相互监督，防止经营 活动中的失误差错， 保障各财务环节安全运转， 全面推动财务管理规范运作， 通 过专项整顿建立起规范、 守法、诚信的财经秩序， 确保在明年二至五月的省局复 查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。 2、财务集中实现一个“流”字 全省“集中财务、 资金中心、 电子商务”三位一体的信息管理系统应用软件 已由省局项目组完成， 明年一季度将正式运行。 该系统将统一会计科目与科目级 次，统一固定资产折旧年限、方法，统一存货分类与单据格式，实现省局对分、 县公司会计业务的跨单位审核、 联查， 直接进行预算表单的审批， 为适应省局新 管理方法的要求， 我们将对目前的核算流程进行重组， 资金每日上划， 费用按预 算按月核拔，与省局、网点上下联网，会计报账一天一报，财务、资金数据及时 上传，让资金流、商品流、信息流实现数据共亨，建立“集中财务、分级控制、 全面预算、责任会计”的财务管理体系。 3、资金管理突出一个“零”字 一是零资金运营， 零运营资金并非真的零资金， 而是用尽可能少的流动资金 推动企业的生产经营运作。 明年由于省局要搞全省资金中心， 企业资金帐户开在 省行，货款按合同合同执行划帐， 留在企业周转的钱将非常少， 我们将尽量利用 各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营， 实现零资金成本。 二是零库存管理， 对各单位实行库存定额， 超定额的单位将按超出比例扣减 其经营得分，反之则增加得分 , 让库存定额与工资挂钩，促进各单位勤进快销， 加速资金周转。 4、费用开支坚持一个“降”字 坚持费用管理“算、控、降”三字诀，算是全面预算，将费用按预算分解到 各单位、各科室，按销量制定单箱卷烟的费用定额标准，销多少烟给多少费用。 控是严格预算管理， 超过预算的一律从个人月奖中扣回，