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- 2020-11-09 发布于山东
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公司全年工作计划范文
篇一:公司年度工作打算书
今年以来, 公司在董事会的领导下, 经过全体职员的努力, 各项工作进行了全面铺
开, XX 品牌得到了社会的初步认同。总体上说,成绩较为喜人。为使公司各项工作上一具新台阶,在新的年度里,公司将抓好一具中心、搞好两个建立、做到三个调整、进行四个充实、着力五个推行。以下是本公司的年度工作打算:
一、切实完成年营销任务,力保工程进度别脱节
1、实行置业任务分解,确保策划代理合同兑现
20xx 年公司各类楼盘的销售任务是 1.5 亿元,其中一季度 1500 万元、二季度 4500
万元、三季度 4500 万元、四季度 4500 万元。按 XX所签协议书,该任务的承载体为策划代
理公司。经双方商量后, 元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务, 我们
建议:策划代理公司可实行置业任务分解, 到人到片。而别是单纯依赖招商大厅或中心活动。
可采取更为灵便的销售方式, 全面完成年销任务, 在全然上保证工程款的跟进。 在营销形式
上,应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案,努力制造营销新模式,以形成自我营销
特色。
2、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销
新的一年,公司在 20xx 年的基础上,将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造
品牌,二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面, XX 应在广告类种、数据统计、效果
XX
评估、周期
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