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喜登路易年中会议流程
时间
7月10日
内容
备注
13: 30之前
员工入场时间
有工作人员指引进入会议
室
13: 30-13: 40
讲师致欢迎词,宣布会
议正式开始
激情的音乐,团队做
〈〈感恩的心》
13:40-14 :30
优秀的代表发言注明:
三个
由主持人介绍优秀代表,
14:30-14 :50
最差店铺销售代表发言
主持人委婉请出最差代
表进行发言
14:50-15 :30
头脑风暴时间〈〈帮助制定最 差店铺的整改方案,更新现在出现的 问题,并帮助解决》
主持人要引导代表们积极
踊跃的发言
15: 30-16: 00
个人制定出下一季度的销 售目标,店铺销售任务
按店铺实际的大小来排 名。
16:00-17 :50
销售游戏练习结束后
发放奖品
分成两组,1知识问答,2 陈列比拼,3成语沙龙
17:50-18 :20
〈〈激励员工》拓展训练
流程及图片欣赏,
讲师分享〈〈让员工提前预热为后
期的拓展训练做详细的准备》
18:30
老师做简短会议总结并
宣布今天公议结束
晚餐〈〈吃攸市、啤酒大赛》
7月11日
内容
备注
9: 00
员工进场,准备开始会
议,
会场宜乐
9: 20— 9: 40
确定下一季度达标 奖励方案,及上一季度销售 达标奖励《物质奖励》
对上期的圆满回顾
9: 40—11: 40
《促销培训》
投影黑板笔
11: 40—12: 00
翟总或张总做总结
讲台
12: 00
会议结束
吃饭
备注:准备条幅2个,易拉宝三个,气球拱门一个
专业有人负责照相,抓住员工经典的瞬间
水果点心适量,〈〈精细水果,如有西瓜请提前切好》
条幅内容:1热烈祝贺喜登路易年中总结大会隆重召开
2喜晋路易欢迎亲人回家商议团队发展大事
易拉宝内容:优秀员工的照片打印好 ,并写上喜登路易皮具销售状元
满足员工最大的虚荣心。
一鸣品牌咨询管理机构
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