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商铺业户服务管理工作
业户服务部有两部分工作职能,一是业户服务,二是内部管 理。
1接待与联系
接待与联系是业户服务的重要内容之一,是物业管理方为业 户、顾客提供服务并与业户、顾客进行交流的窗口。其主要职能 与其他类型物业管理的业户服务一样,包括倾听建议和意见,接 受投诉,安排维修和回访,收取管理费与内外联系等。
2纠纷、投诉接待
顾客在商铺购物因环境服务因素而来投诉。对物业管理方来 说,所有投诉、处理结果都要有记录,作为年终表彰与履行“管 理公约”业绩考核依据之一;
3报修接待
商铺铺位的照明或其他设施出问题,对业户营业将造成很大 的影响。业户报修,应迅速做记录,填写《维修任务单》 ,即时派
维修工到现场抢修;
4走访回访
接待员的走访内容包括三方面:
一是听取业户和商铺方对物业管理服务的意见、建议;
二是对报修后的维修结果进行回访;
三是对业户的礼仪、形象、环境、广告、装潢等方面的不足 之处作出提示、督促改进,晓之以理,动之以情,用实际行动去
感化业户,让他们明白:我们所做的一切,都是为了商铺的自身 形象,我们的目标是一致的。
5内外联系
商铺内部联系:
商铺的内部联系包括向业户收取租金、 管理费、水电能耗费、
铺位的报修抢修费等;向商铺方收取物业管理费、能耗费。商铺 服务管理做得如何,必将影响到收缴率的好坏。
商铺的外部联系
商铺与街道、居委、警署、消防、劳动、环保、水、电、煤、 电信及媒体都有业务上的联系,如处理不好这些关系,会使商铺 的经营活动很被动。处理得好,往往事半功倍。
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