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商铺建筑物养护维修管理 1商铺修缮的计划、资金管理。 为了确保商铺建筑物的完好，应制订完整的修缮制度，编制 每年的修缮计划，安排年度修缮投资，经管理处审核后报商铺业 委会方审批（大中修要落实资金），检查修缮结果。 2工程性质的确定。 依据商铺建筑物的损坏程度，将修缮工程大致分为大修、中 修、小修三类。 大修工程是指建筑物主体结构的大部分严重损坏，或有局部 倒塌的危险；部分附属设施必须拆换、改装或新装，如上、下水 道等。由于大修工程施工场地和安全的要求，通常是经营业户必 须停止营业。因此，工期安排和开工前的筹备工作非常重要； 中修工程是指建筑物部分损坏，在局部维修中只牵动或拆换 少量主体构件，保持原楼宇规模和结构的工程。如楼顶的局部修 缮或部分重做面层，加固部分钢筋混凝土梁柱，外墙的全面粉刷 装饰等。中修工程影响面为局部，管理工作做得好，可使建筑物 内的部分业户继续营业； 小修工程（亦称零修工程或养护工程）是指及时修复的小损 小坏，以保持建筑物原有完损等级的日常养护工程。此类工程在 新旧楼宇中极为常见，如修补面层，门，窗、地面的整修等。小 修工程较小影响商业经营，但也应加强施工管理，尽可能不影响 业户及顾客。 3建筑物维修的档案管理 建筑物维修的技术档案的管理是对原有建筑物技术资料的补 充，是为日后建筑物的维修、整改、扩建等工作提供不可缺少的 依据。 4维修或施工工程的管理 设备、设施的大中修或商铺建筑物的修缮如需外发包时，应 给有相应资质的修缮施工单位承接。外发包合同应要求该施工单 位对修缮工程有设置总工程师、主任工程师、技术队长或技术负 责人的措施，形成工程施工过程中的技术决策、管理体系，总工 程师为技术总监，各岗位有技术负责人，职、权、责分明。维保 部派专人在整个工程施工过程中对现场的质量、 安全（包括防火） 和是否按外发包合同要求和对施工现场环卫（装潢垃圾） 、环保措 施进行监督管理。 5检查监督 维保部主管对属下各维修组的维修与保养每天进行抽查，发 现问题（苗子）记录在案，追查分管维修工的责任；发生责任事 故追究维保部主管的责任。