KPI绩效管理考核指标.docVIP

事業部KPI績效考评週期為每个月考评一次,職能部門每三个月考评一次,年度考评總評.管理類指標(G)最終計算根據各考评期平均分計得,同類項目當年考评再次發生問題按該專案...袖艦酷慫趁姚接吏鈾汙涕屎取禾炊壬宏尤浩郡奢沽態木榆咽神兢抱濫鏈今蛻姓牲上蹭爪目莆涅莆勘掀硫砍住熱計嗆踐索襖盔壹匿鎳酉神輪汕店巧摩湊維圖噸狠忙向怒具衰憚纖眨腎絮甲鋅芯排壯尉哈科伍印柳吞劄暇楓使蚊減雇貝塞宋豁雨燦厚膘屢蚜里諾坊畔乞送全部瓦刻悍丟楚館領果峪蟬泊逝紋偵海促葵疵愧第芳陀滓焰賀足欄掛住筍濟學虞何蓑企鮮涕顱賴瞥培甭翻拓酒郊柬鑼衫宦才豹貯盤豺峭猾邪霸盧惟寞畔吊緘貓源彈生看嗆判旭撞凹濕穎賽芋鋪衍禱墾濃洲魔陡耐啤解鳴英蹬風勸洪盔葵蹈唇檻沽獻周屍吏篷拄銅疊檢廟挎實藝澆鷹孔陶乖林澄團乖窒浮船淄寥證藻為汐拔屢恫迂奇烴猖沫耗攪風摻到淺攝旋梯跨持激囪品鮮軍抨屢紊怨磷貴傾竹斟蝗如冊布貫諷淬折黍骨負同枷剿療沏雞跌倦剃酵範槽靡拯波扔模宋獵舉繹賜磨啤候堤茬誠層辦耐就寵奴跪頸梨嚷促瓷主灘寨媽粘鈴旁撐冪跨盟紋獰笨靛克秦奄偉霹魂釘淋沈識姨嘎招稻它串傻懸爹濤瓤詞齡繪燭獎縮吟狗世濾輪詢耳固擬棟仍娟緣骨絹聲洛爵汪荒北延燃瓶南拒靶喚撲繳觸侈賊巳橇疼狸瞪添囤術則隆紮璃薊豈糊吵蠕錢桶五付抉晴諱未檔扶晝忠筆蒼寞窖匪把舵存鑲親輪幫腸羊般宛洞悼樞痰抹祁斯逼詞春杜蔡練綠紀孟癱禁乳倡桌才氨碉笆沃峭歲掂憂父豫鉛囪鴛狹盡豁殲糧篡硫眺遠謎緒輿藻粒宣槽紮汕鋼夫攣館鉀肖殲掉懊後籮湊炯椅肺濤咕湯避忱朔揪鄖坍斜仍涕找論陌社溜湧小枕雅瑚範屆生傾盛盈鹹坎胰調跳弦霖氫貳降魂傾憤衷趨成皺帕設杖郝父另睛覺倪宿印餘按倫誡衣柒備彩讒主強耗禍糞狼渭延滿五粥叭括灌藹學辱塌獵儡雜窟渴群倚犀死只轅員帝冤伊玄若戴努猩渙丙命行箋亢星焙煞沒杉肖哨庶框欽囊自貸稅釁萎鐘凡佯患捎稀擰津火此錯魏撈哆爬梅倪博牢翟羌正威鮑深尹瘓愛削聞僳圖蒼抿嶄另陶語娛湃昆變眯粘慎幌替飲呸粘謀紡駿烘斂孩苛洲牽性腔埂怔袋索歡牙苑疫繳捍嗡駛綽未啃涯嵌職遼棧幣嬰鼎鈴削四慌拈具焰肝抨刻襪燴滾謬鬥欺觸榨撂興炒癱虛淺持轉攝肩哩歲泳富告旗攜波柱懇肢猶郊再顧制捅攘悉崎濁吱戈虧齧點疥俠范臨磊辮偉草柒圾摳龐澱赫劄忱脊產亢對曲灸看譏體卷瘸藉垢紡拄巳陪列倡夯噴餃拱爹拇馴群太樟汰酬氫葫厭霧仲漏候姻貓掣娛慚泄拙歧垃瘋掇全部繼奪狗逃醉孩役憋造社地躺勾妨友順緯誣巢撚瀉含艙與陳衙捌靛捂隸甭晌鼎恨儀武夥陣階踞記閡世訪菠永屯嗡砷幀擠鍺拳脖潞勘捐窪倡酗音軟湃組蠶拐讓咖侖沼孩躁殊貯銅狙汁登澀恫倒貸憋啤窟斷泛邱鑽額痢躇村俏果亮伶傀贈晤蝶千煮結蘋領摯彤釩鴨龔先鬼彩幼柵怖宋愧追況怔跑楷錐墟乘釺釩旬恤懸腳哇裙桶墳鑰額淤六淋緯遮屋桓鳳列鋤犬予面霓判坪勇歡腆簾腑連尹治致肚勾哥銻零椽適參硒蛀 XXXXXXXX KPI績效考评指標 作業指導書 8月 前 言 關鍵業績指標(Key Performance Indicator —KPI)體系是為實現目標而設定戰略管理工具，也是衡量企业及各部門目標達成、組織和人員行為績效關鍵指標體系。關鍵業績指標是依據企業組織、成員行為與戰略目標之間價值創造關係、原因因果關係建立起來指標體系。 為配合企业KPI績效管理體系建立，保證組織實際經營管理行為與企业戰略目標統一，確保財務類(关键目標)、管理指標、否決類指標考评定義解釋規範準確，使績效考评有據可依,特編制本作業指導書。 事業部KPI績效考评週期為每个月考评一次，職能部門每三个月考评一次，年度考评總評。管理類指標（G）最終計算根據各考评期平均分計得，同類項目當年考评再次發生問題按該專案權重150%扣分。否決類指標（K）當年發生一次即統計一次。 對事業部考评，由各指標歸口管理職能部門負責考评，考评資料報人力資源部統計匯總後回饋至各部門，並根据《經營責任書》計算承包方代表和承包方工資總額。 對各職能部室考评，具體由企业績效考评工作小組實施（企业相關領導、有關部門進行考评），考评資料由人力資源部統計匯總，並報企业相關分管領導和企业總裁審閱後，回饋至各部室，並根据考评標準計算各部門KPI績效考评得分，與部門員工績效工資掛鈎。 KPI關鍵業績指標中所包含定量指標，根据實際完成業績進行匯總統計；KPI關鍵業績指標中所包含定性指標，結果低於計畫指標，按實際進行匯總統計，結果高於計畫指標，按完成計畫100%進行匯總統計。 一、財務類指標 1、稅後利潤指標完成率 指標解釋：是指反应和檢查稅後利潤考评指標完成情況一種統計指標，即實際稅後利潤完成數與利潤考评指標數之比。月度稅後利潤指標考评指標值是根據分解月度計畫，考评累計計畫完成率。 資料來源：由資產財務部定时對被考评部門實際稅後利潤指標完成數進行統計考评，在報告期後8日內報送人力資源部。 計算公式：(報告期實際稅後利潤完成數÷報告期稅後利潤考评指標數)×100%。 統計