XX年幼儿园园长个人述职报告.docxVIP

XX年 10 月幼儿园园长个人述职报告 园长工作述职报告日月如梭，光阴似箭。伴着岁月的匆匆脚步，本人自 xx 月 xx 日到任担任园长工作已近半载。回首顾望，感慨万千。 虽然，我已拥有 xx5 年的幼儿教育经验及多年的园长工作经验，但接手这样超大规模、管理人员缺乏、师资短缺、人心涣散的超大型幼儿园却还是第一次。面对严峻的现实与董事会的期望，我决定迎难而上接受挑战。 首先，让自己成为一个有威望的园长。领导者的威望取决于他的人格、品德和思想修养，取决于他的知识、经验、胆略、才干和能力，取决于他是否严于律己、率先垂范、以身作则、全身心地投入事业中去，更取决于他能否公平、公 正待人。从上任的第一天起， 我就以园为家， 每天最早上班，最后下班，晚上、周六、周日只要不外出，都会在办公室处 理来电来访等。凡事以身作则、率先垂范，公平、公正地对待每一位员工，视员工为家人和朋友。做到在思想上引导他们，在业务上指导他们，在工作上肯定他们，在生活上关心他们。用自身的影响力来凝聚全体教职员工的心，带动他们的工作积极性，逐步扭转工作作风，建立和谐的人际关系， 培育互帮互助的团队精神。 其次，积极寻求幼儿园稳定与发展的有力措施。 一、重视软件建设，稳定和充实师资力量 1、培 教 伍： 重 新教 培 ：本学期根据幼儿园 重短缺的 情况和 状，分 从 沙 范、 南女子学院、 蒲田学院、漳州 院等地先后招聘了 xx1 名新教 ， 足 不断增 的生源、 持正常的教学秩序及提高幼儿园的教育 教学 量、 市 园奠定良好的基 。我根据她 的 情 况 建教学部培 ，制定新教 培 划，分 于 3 月 5 日— 18 日、5 月 8 日 5 月 16 日 两批新教 行入 培 ， 分 学 了园史园情、 章制度、 《幼儿园工作 程》 、《幼 儿园教育 要》 、《幼儿教 道德》 、《幼儿教 一日工作 流程》?，使她 在 思想、 知 及 践操作能力上 都有了明 的提高，使他 以最短的 适 工作 位的要 求。 开展全园英 培 ：根据我园双 特色，本学期新招聘一名全日制外教，不但 幼儿学 英 提供了学 、生活、游 的全程外教， 能根据幼儿园教 伍的 状充分利用外教 保教人 行英 口 培 ，其中教 每天晨 xx0 分 ，每人每周培 1 小 ，保育 培 半小 ，全面 提高保教人 的英 水平，突 双 幼儿园特色。 、 范教 行 ， 建 良园 一 工思想， 范 工行 是园 建 的重要途径，我利用每周的教 例会 教 学 一些有关教 道德、教 素 、教 礼 范等方面的知识，注重在日常工作中督促教师树立良好的教师形象，特别重视检查和规范教师们的教育行为，使教师们 的言行符合师德规范，成为幼儿的表率 ; 首先要求教师讲礼貌、待人热忱，要有一颗爱孩子的心，要尊重孩子，教师的 语言、动作应文雅大方，批评孩子应注意讲究方法，不伤害孩子的自尊心等等。并把对教师行为规范的各项要求写进绩 效考核之中，在每周的例会中表扬做得好的老师，把欠规范的行为重点提出批评，让每位教师不断修正自己的言行举止，变得越来越优秀。经常与教职工谈心，了解教职工的思想、学习、工作和心理状况，适时赏识、鼓励和疏导。我努力地把工作做细做到位，让合适的人做合适的事，挖掘潜力，调 动积极性。 同时，我十分注重园内人文环境建设。 以“真实、 诚实、朴实”为座右铭，提倡人与人之间友好合作，以诚相 待，在处理各类问题时以工作为重，以个人情感为次 ; 在工 作中，尽量做到多一点商量、少一点命令，将自己溶身于教 职工之中，注重把爱平均分给每一位教师，积极看待教师的 闪光点，营造一个人人平等、宽松、融洽的人际氛围。 〖整 理该文章，版权归原、原出处所有。 〗 3、关注员工的切身利益，改革薪酬制度薪酬制度是调 动员工工作积极性的一个重要因素。我园原有的薪酬制度是 建园时制定的，随着时间的推移，幼儿园规模的扩大及物价 的上涨及同行业工资水平的提高，已渐渐失去了原有的优势 与吸引力，许多优秀的教师都因为待遇问题离去。为了幼儿 园的长远发展，吸引人才、留住人才，稳定教职员工队伍和 调动教职员工的工作积极性，在董事会的大力支持下于 5 月 起草了适合幼儿园管理的教师、保育员工资改革方案， 6 月 新工资方案出台，教职员工重新签定劳动合同，稳定了教职工队伍。为幼儿园的科学规范管理及长远发展奠定了牢固的基础。 二、强化安全工作，落实安全措施安全工作是幼儿园最重要的工作之一。我园是一个超大规模的幼儿园，安全工作尤其需要花大力气去抓。本期我们坚持把安全工作放在重中之重来抓，重点落实以下工作。 1、定期检查全园安全设施，排除安全隐患设立园安全 领导小组， 每月对全园的水电设施、 户外玩具器械消防设施、班级设备、食堂设施