年运营KPI指标考核方案(终稿)(PPT 25页).pdfVIP

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内部资料,注意保密,最终解释权归运营中心所有 2011年运营KPI指标考核方案 机构运营KPI指标考核 一、运营KPI指标考核维度 二、运营KPI指标定义及公式 三、运营KPI指标得分计算方法 四、运营KPI考核排名规 运营KPI指标考核维度 指标类型 指标名称 指标权重 基础分 嘉奖分 总分 指标类型 指标名称 指标权重 基础分 嘉奖分 总分 新契约5 日承保率 7% 7 2 9 新契约问题件占比 7% 7 2 9 电销回签率/承保率 8% 8 2 10 保全差错率 7% 7 2 9 服务满意度 8% 8 2 10 理赔案件10日结案率 7% 7 2 9 整体: 新契约30 日回访成功率 7% 7 2 9 2011年运营KPI指标分为考核指标和监测 考核指标 营销13月继续率 10% 10 2 12 经代13月继续率 5% 5 1 6 指标,分别占权重为103分和12分。 银险13月继续率 5% 5 1 6 电销13月继续率 3% 3   3 变化: 营销25月继续率 4% 4   4 经代25月继续率 3% 3   3 1、新契约一次回访成功、机构自访成功 银险25月继续率 2% 2   2 率、新契约扫描差错率不列入KPI指标; 电销25月继续率 2% 2 2   2、新增新契约30 日回访成功率、新契约 新契约保费承保率 2% 2   2 理赔案件退回率 2% 2   2 回访问题件处理完成率及短险赔付率三 调查时效 2% 2   2 监测指标 保全件均作业时效 2% 2   2 项指标; 新契约回访问题件处理完成率 2% 2   2 3、继续率指标由2010年的六项指标增加 短险赔付率 2% 2   2 至八项; 综合评价 5% 5   5 4、保全作业件均时效调整为监测指标。 合计 102% 102 18 120 运营KPI指标考核维度 点评:继续率指标仍占有较大权重,其次是客服、契约、理赔、电销等。 运营KPI指标定义及公式 契约 契约 指标名称 指标定义

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