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园区保安工作交接班作业规程 做好日常岗位的交接工作，避免工作出现拖节或疏漏，不断提 高服务质量。 职责范围 2.1项目经理负责本项目内交接工作的落实、 督促、检查工作。 2.2保安部主管做好本部门工作交接的落实、检查 ，对相关人 员做出工作的指导及奖惩。 2.3各岗位员工严格按交接班制度执行。 公共制度 3.1交班者必须提前15分钟到达接到工作岗位。 3.2交班者主动将本班情况向接班者详细说明,对未完成事宜、 下班需要做的工作、特别关注的事项着重说明。 3.3交接班者共同检查需交接的设备、设施及相关物品 ，如需 要，交、接班者需对现场或相关设备、设施共同检查、巡视一遍 , 保证交接清楚，必须做到正常、齐全、完好（如：设施设备运行情况、 对讲机、电话、手电、钥匙、各类办公设备、机器设备运行情况 等）。 3.4接班者应主动向交班者询问上一班工作情况 ,查看上一班 的《工作日志》及相关记录（如工程部设备设施运行记录）,对于不 清楚问题一定要问清楚。 3.5交接班人员应共同检查值班室卫生情况，包括桌椅、地面, 办公设备及用品，必须干净、整齐、完好。 3.6将上述相关信息详细记入当班的《工作日志》 。字迹工整 清楚,内容详实。 3.7将所有事宜及物品交接清楚后,交、接班人员应在上班及 当班的《工作日志》签字。对有问题之处应做好相关记录 ，否则出 现问题将追究交班者或接班者责任 ，对责任不清的将追究双方责 任。 3.8所有岗位在交接过程中，交接双方应认真执行交接班制度 交接过程中发现问题应及时提出，相互包庇隐瞒者,将严肃处理。 3.9交班时，检查出问题由交班者负责。接班工作完毕后又发 现在交接时未能说明的上班的问题,由接班人员负责处理::O 3.10在交接过程中如有解决不了的问题要及时汇报上级领导。 3.11出现下列情况不得交班: 3.11.1交接不清的工作未达成共识时。 3.11.2接班人员醉酒或神志不清时。 3.11.3设备故障影响运行时。 3.11.4当出现事故正在处理时,禁止交接班，待事故处理完毕 后方可交接班。 3.11.5在接班人未到岗时，当班人不得离岗。 4.保安部警卫人员交接班制度的补充条款 4.1接班警卫应提前15分钟做好上岗前的各项准备工作，包 括处理个人事务，按规定着装和佩带值勤用品，到指定地点集合, 由班长检查仪容仪表及警卫着装 ,安排岗位,布置任务,讲解临时 规定及工作安排，然后列队前往接班地点。 4.2所有接班警卫在班长的带领下提前 10分钟到达指定交接 岗位,与当班警卫交接班,交接班双方应立正敬礼,交班人员向接 班人员说明本班的值勤情况,是否有遗留问题及注意事项，检查值 勤用品的完好情况，双方确认后在工作日志签字。 5.质量记录 《工作日志? MG-QR-7.5.1-15