四川亮宇建设工程有限公司年度安全生产工作计划..docxVIP

四川亮宇建设工程有限公司 2013年安全生产工作计划 以“遵守法律规章，维护绿色环境。消除安全隐患，保障员工健 康。管理科学规范，实现持续改进”的管理方针为指导思想，切实抓 好安全生产管理工作，确保实现安全生产管理目标，以下为本年度安 全生产规划： 一、安全目标 2013年安全生产工作的目标是： 1、 杜绝死亡、重伤事故，死亡事故为“零” ； 2、 杜绝机械设备、压力容器爆炸等事故，死亡事故为“零”； 3、 杜绝造成人员伤亡或财产损失超过 1000元（含）以上的火灾事 故，死亡事故为“零”； 4、 杜绝食物中毒事故，死亡事故为“零”。食品加工场所、人 员符合卫生要求，餐饮用具卫生达标率 100%； 5、 杜绝发生重大（含）以上交通安全事故，重大交通安全事故为 今 ； 6、 杜绝重大传染病、职业病的发生，死亡事故为“零”； 7、 杜绝有影响的群体上访事件，重大环境污染事故为“零”、 重大治安、刑事案件为“零”。 8、 轻伤事故率不超过3%o； 9、 施工现场安全达标率为100%; 要求公司各部门、各项目部，根据公司安全管理目标，依据本部 门、本项目部的安全生产管理职责制定本部门、 本项目部的安全管理 目标，并分解到岗位。公司各职能部门的安全管理目标，报主管副总 审批，各项目部的安全管理目标，报工程部审核，由苏副总经理审批。 二、 安全生产责任制 1、 推动各项目部以公司安全生产责任制为依据，结合各白工程 项目实际情况，建立并实施本项目部的安全生产责任制。 公司“项目 管理领导小组”对各项目部安全生产责任制的落实情况进行督察。 2、 为进一步明确“谁主管，谁负责”及“管生产必须管安全” 的原则，公司将与开复工项目部签订安全生产责任书， 明确双方的职 责和工作要求，同时各项目部与劳务分包方签订〈〈安全生产管理协议 书》，层层落实安全生产责任。 3、 严格检查各项目的安全管理体系、安全生产管理制度的建立 与落实情况。做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理要做到“五 到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。 三、 抓好安全教育培训，提高安全管理水平和安全生产意识 为使安全生产意识深入人心，人人树立“安全第一，预防为主” 的思想，公司将依据〈〈安全生产教育培训制度》，制定〈〈员工年度安 全教育培训计划》对全体员工进行年度安全教育培训工作。 努力提高 公司高管层的安全领导能力，培养各职能部门和各项目部安全管理能 力，提高员工对安全生产工作的执行能力。 对劳务分包方的劳务人员 进行入场三级安全教育培训和利用农民工夜校对劳务人员进行经常 性教育培训，着力提高其安全生产意识。 四、 安全检查 公司将按〈〈安全检查制度》对在建项目进行安全生产检查，平时 则根据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作，如季节性安全检 查、雨季施工安全检查、防雷电、防火、防中暑等。对检查中，发现 的安全隐患签发隐患通知单限期整改，并跟踪复查整改效果。 五、 安全生产例会 根据公司〈〈安全生产例会》制度，每月定期召开安全生产例会总 结、解决、布置安全生产工作。 六、 职业安全健康管理体系 按照职业安全健康管理体系文件要求， 开展工作确保三标体系的 正常运行。对职业安全健康有关法津、法规和其他要求进行收集，并 组织编制应急预案和程序准备实施应急演习，确保在施工中发生突发 事件能迅速、高效、有序地进行应急处理工作。各项目部严格按照程 序文件的要求落实安全生产工作，确保体系运行良好。 七、 重大危险源的管理 根据各个项目的不同特点，各项目应建立本项目的危险源清单， 同时“重点问题重点管理，重点问题专人管理”，制定相应的管理制 度。 八、 开展“安全生产月”活动 根据“安全生产月” （6月份）主题开展“安全生产月”活动。着 重加强各级领导干部的责任教育， 加强安全管理人员的业务培训，加 强各个工作岗位操作规程、遵章作业教育，以形成浓厚的安全生产氛 围，将“安全工作”这个核心思想落实到每一项工作中， 提高广大员 工的安全意识和预防事故的能力。 九、2013年各项目安全工作重点： 2013年各项目根据白身特点在安全工作方面要有侧重点，有针 对性地开展安全教育及安全技术交底， 落实好各项安全防范措施。安 全工作重点如下： 1、 落实安全生产责任制，依据安全生产规章制度开展各项工作。 2、 建立安全生产保证体系，确保体系正常运行。 3、 项目经理要严格按照施工组织设计、专项施工方案的要求组 织施工。在施工前做好安全教育、安全技术交底，施工中加强检查， 施工完毕后做好验收工作。 4、 项目部的专职安全员负责对工程施工过程的安全生产进行检 查，及时纠正违章，督促安全隐患整改。 5、 对新进场的施工人员进行三级安全教育，建立三级安全教育 卡。 6、 有关部门及项目部加