2020年新版物业管理作业指导书.docxVIP

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  • 2020-11-07 发布于天津
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范文范例学习指导 范文范例学习指导 word word整理版 物业管理作业指导书 第一节 内部管理规程 一、值班工作管理规程 (一) 值班管理规程 1?保安部实行24小时轮班值班制度。 2?值班人员分4个班。3个班分早、中、夜三班当值, 1个班休息,每6天轮班一次。每班工作 8小时, 早班由8: 00—17: 00,中班由16: 00-24 : 00,夜班由23: 45到次日8: 15. 各班的保安员必须按照主任编排的保安部岗位表上岗工作, 并严格履行岗位责任制的要求, 坚守岗位, 不迟到、不早退、不喝酒。巡更人员要依时巡查,提高警惕,及时处理各种突发事件。 当值人员发现情况时,应做好控制工作,并及时报告当值主管: (1) 报告时简要说明事发地点、性质、人数和特征等。 (2) 及时劝处理在大厦内违反管理规定的人员和事件。 (3) 遇紧急事件及重大事故应报告部门经理及有关部门和领导,并保护好现场。 (4) 涉及刑事及重大责任的事件,报派岀所立案处理。 (5) 在当值期间发生的问题及处理经过,要在交接班簿上做好记录。 (二) 相关记录 岗位记事簿(表3-1 ) 保安部岗位表(表3-2) 重点留意公司记录表(表 3-3 ) 表3-1 岗位记事簿 日期 时间 工作内容 当值管理员 表3-2 保安部岗位表 岗位 至 至 至 至 至 姓名 时间 至 至 至 至 至 姓名 时间 至 至 至 至 至 姓名 时间 至 至 至 至 至 姓名 时间 至 至 至 至 至 姓名 时间 至 至 至 至 至 姓名 时间 至 至 至 至 至 姓名 时间 至 至 至 至 至 姓名 时间 至 至 至 至 至 姓名 表3-3 重点留意公司记录表 日期 时间 房号 公司名称 监控原因 记录人签名 备注 二、交接班管理规程 (一) 交接班规定 为认真做好岗位的工作交接与公物交接,减少因交接不清引起的工作失误及公物损失,特制定本制度。 本班相互转换岗位时,须认真做好岗位工作记录。 本班最后一岗与下一班交接时,要将本班工作情况详细交待给下一班,以便下一班开展工作。 交班人员将公物转交下一班,并在最后一岗的工作记录栏目里写明下一班接岗人的姓名。 发现问题,交接双方须当面说明。如果交班人离开后,接班人才发现属于上一班问题的,应立即报告 领班或部门主管处理。 交接班须正点、守时,非特殊情况,不得超时接班。 接班人未到,交班人不得离岗,否则由此产生的一切后果由交班人负责。 (二) 领班交接班制度 接班人须提前15分钟签到上班,翻看工作记录,询问工作情况,以便班前列队时将工作重点明确给保 .1_I. 女员。 交班人须将本班工作情况详细交待给下一班,并将本班已完成和待完成工作认真记录在每班工作交接 表上,交接双方签名确认。 交班人将公物转交下一班,交接双方须在公物交接表上签名确认。 交班人须将相关记录书写清楚,并将相关记录簿移交给接班人。 发现问题,交接双方须当面说明。如果交班人离开后,接班人才发现属于上一班之间问题的,应即时 报告部门主管处理。 (三) 相关记录 保安部工作日志簿(表 3-4 ) 保安部交接班记录(表 3-5 ) 保安部主任交接班簿(表 3-6 ) 表3-4 保安部工作日志簿 接班 对讲机(台) 巡更器(个) 钥匙串共 (个) 时间 内容及跟进过程 南楼 电梯厅 北楼 巡楼 南楼 电梯厅 北楼 巡楼 大厦 岀口 部门主管意见及处理: 部门主管签名: 总经理批语: 总经理签名: 当值主任 表3-5 保安部交接班记录 日期: 班次: 时间 内容 值班人员签名 表3-6 保安部主任交接班簿 日期: 班次: 次序 时间 内容 值班人员签名 三、培训规程 (一) 岗前培训 上岗前向每位新入职员工介绍大厦情况、工作纪律、操作要求和岗位职责。 (1) 上岗前必须掌握保安、通讯及消防设备器材的使用和操作。 (2) 新入职员用1周的时间进行实习,掌握本职工作的基本技能,第 2周开始正式上岗 (二) 保安资格培训 根据公安局要求,每位保安员必须持证上岗。对于没有保安资格证的新员工,经管理公司同意后上报公安 分局保安办参加培训学习,获得保安资格证书后持证上岗。 (三) 内部培训 保安培训:根据每年制订的保安部内部培训计划,拟订保安培训方案,通过授课与实际操作相结合的 方式,分月、季定期进行培训,从而提高保安员的警惕性、“四防”意识、应变身体,使其掌握本职技 能。 消防培训:根据每年制订的保安部内部培训计划,拟订消防培训、年度消防演习计划安排及灭火战斗 计划等培训内容,通过授课与实际操作相结合的方式,分月、季定期进行培训,从而达到提高保安员的 防火意识、掌握灭火抢救能力的目的。 (四) 培训工作管理规程 保安部每位员工必须根据培训计划参加公司和部门培训课程,如大厦组织的培训课程与本部

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