7天连锁大酒店价值链分析.docVIP

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7天连锁酒店价值链分析 专业:会计 姓名:伏琴 学号:P 摘 要 7天连锁酒店集团创建于 , 11月20日在美国纽约证券交易所上市。7天连锁酒店秉承让用户“天天睡好觉”愿景,致力为重视价值商旅客人提供洁净、环境保护、舒适、安全住宿服务,满足用户关键住宿需求。 伴随社会稳步发展、经济发达、经济型品牌连锁酒店和高等级商务酒店将成为投资热点,网络电子商务迅猛发展也给酒店推广带来了难得机遇。 面对众多竞争对手,成本低是7天一大优势。不过,它在含有成本优势同时也碰到了经济型酒店前所未有挑战和威胁,比如服务不够完善没有形成一条龙服务,所以本文着重从经济型酒店内部价值链辅助活动(即基础设施建设、人力资源管理、质量确保和采购)和外部价值链(包含和供给商、用户、竞争者关系)这两个方面对经济型酒店进行成本和价值分析。 关键词 7天连锁酒店,经济型酒店,价值链分析,成本管理 一、引言:伴随经济发展、生活水平提升,大家在处理了基础物质需求以后,开始追求一定精神享受,很多人毫不犹豫选择旅游,这就为酒店业发展提供了契机。尤其是青年人、穷大学生出行,又为酒店业中经济型酒店打开了大门,因为中国经济型酒店房价通常不过150到250元,是再合理不过选择。 另外,现在社会稳步发展,经济发达,能够说政治局面很稳定。中国现在正处于十一五期间,极其重视对服务业发展,尤其是旅游业,这些全部有利促进了酒店业发展。 二、7天连锁酒店集团介绍 7天连锁酒店集团创建于 , 11月20日在美国纽约证券交易所上市。作为第一家登陆纽交所中国酒店集团,7天连锁酒店秉承让用户“天天睡好觉”愿景,致力为重视价值商旅客人提供洁净、环境保护、舒适、安全住宿服务,满足用户关键住宿需求。7天连锁酒店现已拥有分店超出700家,覆盖全国近30个省和直辖市共89个关键城市,也已建成经济型连锁酒店全国网络体系。“7天会”是7天连锁酒店建立拥有会员超出1850万,是中国经济型酒店中规模最大会员体系。作为业内科技领航者,7天是现在少数能“7×二十四小时”同时提供多达5种便利预订方法连锁酒店,包含网上预订、电话预订、WAP预订、短信预订、手机用户端。凭借“7天会”庞大会员体系,经过科技和服务连续创新,结合充满活力7天企业文化,已成为中国经济型酒店行业领先品牌。 二、经济型酒店介绍 经济型酒店最早起源于上世纪80年代美国,1997年才首次被中国引入,它是一个新奇酒店经营模式。经济型酒店价格通常在100元-300元之间,比较符合中国众多游客、学生、出差族消费水平和要求。经济型酒店出现消除了之前中国酒店行业只有高星级酒店和小旅馆服务断层情况。经济型酒店价格虽低,但却不一样于传统小旅馆。经济型酒店装修可能比较简练,但基础硬件设施齐全、洁净、舒适,即使和通常三星级酒店相比,也毫不逊色。中国有一大批旅客只对客房安全性和舒适度有要求,针对这部分用户需求,经济型酒店只经营客房服务,大全部舍弃了像星级酒店餐饮、娱乐等服务。从1997年第一家经济型连锁酒店锦江之星诞生至今,中国经济型酒店经过了10 余年发展,现在已经形成了部分较有著名度品牌。在部分欧美国家,经济型酒店和豪华酒店百分比为7:1,而在中国这个百分比可能要倒转过来,这么结构百分比预示了中国经济型酒店还有着很大发展空间。也正是因为这么宽广发展前景,所以中国经济型酒店行业才吸引了众多外国品牌眼光。近几年来很多外国品牌纷纷进入中国,比如法国雅高Ibis和美国Super8。中国品牌有着本土作战优势,而国外经济型酒店品牌则经验丰富,所以,目前中国经济型酒店行业竞争可谓相当猛烈。 三、7天连锁酒店价值链分析 (一)波特价值链理论 价值链作为确定企业关键竞争优势一个基础工具应运而生,它是一个系统性研究企业竞争优势方法,其关键内容是分解企业价值链、确定价值活动成本,以价值最大化为目标重构价值链,建立其优化结构,从而提升企业关键竞争优势。有其三个关键点: 其一,企业各项活动之间全部有亲密联络。 其二,每项活动全部能给企业带来(有形、无形)价值。 其三,不仅包含企业内部各链式活动,而且更关键是还包含企业外部活动,如和供给商之间关系,和用户之间联络。 (二) 内部价值链分析 1.基础设施建设/采购 酒店基础设施最关键包含就是选择酒店建设地理位置和室内基础硬件设施。理想经济型酒店应该含有特征—实惠、便利、舒适、愉悦,而交通是消费者最关注。据统计消费者最大能够忍受从酒店到目标地时间是28分种。 所以,经济型连锁酒店通常要选在交通位置比较方便地方,最好是10—30分钟,能够在火车站或汽车站周围,因为喜爱经济型酒店人关键是看中了它价格低廉这一显著特征,因为入住经济型酒店人大多是经济收

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