- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
城市广场创国家优秀示范小区管理措施
(一) 指导思想
以业主满意为宗旨,以国家级物业管理优秀小区为榜样,以 达标创优为目标,通过争创物业管理优秀示范住宅小区活动,树 立良好的企业形象,提高物业管理队伍的整体素质和小区的管理 水平。
(二) 具体目标
1、 房屋及维修管理方面:
-房屋外观完好、整洁。
?小区内有明显指示标志:交通指示牌,小区平面图及楼宇 和单元标识等。
,房屋完好率达到98%
-无违章搭建。
?物业管理费收缴率达 95%Z上。
?房屋维修及时率达100%做好回访及记录。
?档案管理完善,有专人管理,做到完整、清晰、安全、准 确。
2、 设备管理方面:
-园区内所有公共设备图纸、资料齐全,管理到位。
-设备良好,运行正常,无事故隐患,保养检修制度完善。
?每日有设备运行记录,操作人员严格遵守操作规程及保养 规范
-电梯安全运行。
?消防系统设备完好,可随时启用。
-安全监控系统设备完好,使用正常。
3、 市政公用设施管理方面:
-园区公共配套服务设施完好,不随意改变用途。
-供水、供电、通讯、照明设备设施齐全,运行正常。
-道路畅通,路面平坦。
-交通管理规范,车辆停放有序。
-污水排放通畅。
4、 环境卫生管理方面:
-园区环卫设施完备,设有垃圾房、垃圾箱、果皮杂物箱等 保洁设施。
-园区实行标准化保洁,垃圾日产日清,生活垃圾实行袋装 化。
?根据季节投放灭虫除四害药物,派专人管理。
-做好不养宠物、家禽的宣传,并经常检查,发现问题及时 纠正。
-园区内道路、公共场所、楼道、地下室等公共部位保持清 洁,不留死角,不随意堆放杂物或占用。
-园区内无乱设摊点、广告牌和乱涂乱画现象。
-高压水泵、水池有严密的管理措施,二次供水卫生许可证、 水质化验单俱全。
5、 绿化管理方面:
-按园区规划要求做好绿化的培植、养护。
-园区公共绿地不占用,不随意改变用途,保证园区绿地率。
?绿地管理及养护措施落实,无破坏、践踏现象。
6、 秩序维护管理方面:
-园区实行封闭式管理,采取常规防范和技术防范相结合的 防范措施,确保安全。
?园区实行24小时值班、巡逻制度。
-园区内消防监控和安全监视系统有专职人员管理,并严格 执行相关制度和纪律。
?思想重视,制度落实,以防为主,使园区内无重大责任火灾、 交通事故及刑事案件。
?秩序维护人员服装整齐, 仪容端庄,作风严谨,言语文明
-危及住户安全处设有明显标志,并落实防范措施。
-重视对秩序维护人员的思想教育和业务培训。
7、 财务管理方面:
-建立规范的财务管理制度。
-严格遵守国家财经纪律和公司有关规章制度。
-为住户提供多项便民有偿服务,以业养业,增收节支,做 到管理经费收支平衡,争取略有盈余。
8、 社区文化建设方面:
?充分利用园区的娱乐场所和设施,定期组织开展健康有益 的社区文体活动。
-积极配合社区开展各项公益活动。
?每季度开展一次征询住户意见活动,及时了解住户需求信
息,调整服务内容,使住户综合满意率达到 95础上。
?提倡住户互帮互助,文明居住,关心病残者、老人、妇女
及儿童。
?积极开展精神文明建设,使住户能自学遵守园区各项管理 规定。
(三)实施办法
1、 建立创优领导小组
建立创建物业管理优秀示范小区领导小组。由公司领导担任 组长,负责创建活动的领导、协调工作;各部门负责人担任成员, 负责创建活动的各项落实工作。
2、 制订实施
计划
根据创建活动的总体安排,制订切实可行的实施计划。要把 创建活动与日常管理结合起来,把创市优与省优结合起来,把长 远目标与眼前工作结合起来,通过开展创建活动,真正带动各项 工作。
3、 强化各项管理制度
建立、健全各项管理制度,以制度促管理,使各项管理规范 化、科学化、制度化,做到有章可循、违章必究。
4、 加强检查、督导
对创建活动要经常进行检查、督导,及时总结经验。对存在 的问题,要认真查找原因,寻求解决的办法;确保创建活动健康 开展,取得实效。
您可能关注的文档
最近下载
- 北京十三中2025-2026学年上学期初二数学期中考试试卷.doc VIP
- 2025-2026学年初中信息技术(信息科技)第4册泰山版(2018)教学设计合集.docx
- 黑龙江总工会招聘考试试题及答案.doc VIP
- 六年级上册数学第四单元《解决问题的策略—假设》教学课件(苏教版).pptx VIP
- 新形态一体化教材建设的探索与实践.docx VIP
- 人教版二年级数学上册期中学业质量测评卷 (范围:第一单元至第三单元) (含答案).docx VIP
- 中班科学活动动物的家讲课.pptx VIP
- 生产部绩效考核表经典.doc VIP
- 99(03)S203消防水泵接合器安装(2003年局部修改版).pdf VIP
- 2025年高考模考作文:凡事预则立,不预则废.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)