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保健品会 营销生产流程
保健品会 营销生产流程
一.会 营销会前运营要点:
一.会 营销会前运营要点:
、会前的内部准备工作
1、会前的内部准备工作
1
.会前制定好会 的日期以及会 的主题 (一般情
A .会前制定好会 的日期以及会 的主题 (一般情
A
况下要根据保健品产品的特点抑或节日内容而定,偏
况下要根据保健品产品的特点抑或节日内容而定,偏
重于感情色彩较浓的内容为主,在设计主题时主要呈
重于感情色彩较浓的内容为主,在设计主题时主要呈
造势与煽情。在会场营造会 气氛,拉近距离,消除
造势与煽情。在会场营造会 气氛,拉近距离,消除
客户防御心理)
客户防御心理)
.提前将会 精神贯彻到每一位员工心里,以便于
B .提前将会 精神贯彻到每一位员工心里,以便于
B
按主题开展工作
按主题开展工作
.根据会场的容量,定出邀请到会人数,以及该场
C .根据会场的容量,定出邀请到会人数,以及该场
C
会 的预期销售额与个人销售任务。
会 的预期销售额与个人销售任务。
.将出席会 的主讲专家的特长交代给每一工作人
D .将出席会 的主讲专家的特长交代给每一工作人
D
员,(给工作人员信心和强力包装邀请专家)这有利
员,(给工作人员信心和强力包装邀请专家)这有利
于促进销售 (增加销售谈判的话资与信心)
于促进销售 (增加销售谈判的话资与信心)
. 会前的外部准备工作
. 会前的外部准备工作
1 2
1 2
.会务组必须在会前协调好相关会 事宜,每天公
A .会务组必须在会前协调好相关会 事宜,每天公
A
报准备进度 (包括场地的敲定、产品宣传资料、产品
报准备进度 (包括场地的敲定、产品宣传资料、产品
备货、现场促销销售方案、相关教学设备、礼品、会
备货、现场促销销售方案、相关教学设备、礼品、会
场用品,最好有地方媒体和政府公益机构等)
场用品,最好有地方媒体和政府公益机构等)
.每一个员工在明确会 精神,个人任务的前提下
B .每一个员工在明确会 精神,个人任务的前提下
B
进行客户家访或者电话预约。上门家访时必须作笔
进行客户家访或者电话预约。上门家访时必须作笔
录,彻底了解被访人的基本情况。最好以表格的形式
录,彻底了解被访人的基本情况。最好以表格的形式
填写,对重点客户要在表格上做重点记号,以便于专
填写,对重点客户要在表格上做重点记号,以便于专
家在现场做更细密的促销工作。
家在现场做更细密的促销工作。
. 员工在上门家访邀请的过程中,主管要随时监控,
C . 员工在上门家访邀请的过程中,主管要随时监控,
C
了解情况,给予指导以便保证到会率和现场销售。
了解情况,给予指导以便保证到会率和现场销售。
. 邀请原则:
. 邀请原则:
1 3
1 3
.会 前 天所有工作人员 (会务组、营销部、专
.会 前 天所有工作人员 (会务组、营销部、专
A 8
A 8
家组等)必须提前召开一个客户对象摸底会,一切准
家组等)必须提前召开一个客户对象摸底会,一切准
备就绪之后,员工开始联络。
备就绪之后,员工开始联络。
.邀请时要按领导布置的数量邀请
B .邀请时要按领导布置的数量邀请
B
、没炒熟客户的必须预热。
C、没炒熟客户的必须预热。
C
、没把握的客户做到有把握。
D 、没把握的客户做到有把握。
D
、必要的客户必须上门邀请。
E 、必要的客户必须上门邀请。
E
二. 会 营销会中运营要点:
二. 会 营销会中运营要点:
. 会场要严格按照会 流程进行,现场由营销经理
1 . 会场要严格按照会 流程进行,现场由营销经理
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坐镇,一切有会务组操作,包括会 营销时间目录准
坐镇,一切有会
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