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最新整理国有企业行政管理人员绩效管理现状分析 国有企业行政管理人员绩效管理现状分析 我国市场经济制度不断成熟和发展，尤其是 20xx年我国加入世界贸易组织，我 国国有企业面临的竞争激烈日趋激烈。 现代化管理理念的引入成为让国有企业在 国内外双重竞争之下的核心竞争力。而行政管理人员绩效管理就是其中一项相当 重要的内容。但是，我国国有企业行政管理人员绩效管理自从引入之后到底发展 如何，成为本文将要探寻的问题。 绩效管理的概述 绩效管理是上世纪70年代提出的一种理念，自从提出之后各行各业对于绩 效管理都进行了深入的。上世纪90年代，绩效管理的理论逐渐成熟。究其本质 而言，绩效管理是一种思想和观念的代表， 围绕着企业如何稳健发展和有效运作 对企业绩效相关的一系列问题进行了系统的思考。 绩效管理涉及到了企业的计划、 战略、组织、战略发展、激励、领导等方面，致力于改善企业的管理活动。换句 话来说，企业的绩效管理贯穿了企业管理的全过程。 当今社会中关于绩效管理的 主要观点大致有三种。首先，是将绩效管理当做了企业管理组织的一种绩效体系。 其次，认为绩效管理是一套管理员工的绩效体系。最后，认为绩效管理是衡量、 识别和提高组织和个人消极，并积极调整的一个过程。 国有企业行政管理概述 国有企业行政管理是一个企业管理系统中发挥保障作用和服务作用的组织 机构，也是发挥组织职能和领导职能的组织机构。 因此，