客户服务热线学习案例解析总结计划.docxVIP

客户服务热线学习案例解析总结计划.docx

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客 服 案例分析 找出 之 并指出正确方法: 打 客 A 客 服 人 B ◆B:喂!你好。 A :你好,我是 ××的一个用 ?? ◆B:我知道, ! A :是 ,我的手机 两天一接 就断 ?? ◆B:那你是不是在地下室,所以收不好呀。 A :不是,我在大街上都断 ,好多次了 ?? ◆B:那是不是你的手机有 呀?我 不可能出 种 ! :我的手机才 了三个月,不可能出 呀。◆B:那可不一定,有的 牌机 几天就不行了。 A :我的手机是 立信的,不可能有 量 ?? ◆B:那你在哪 的,就去哪看看吧,肯定是手机的 ! A :不可能!如果是手机有 ,那我用 ×××的卡怎么就不断 呀? ◆B:是 ?那我就不清楚了。 :那我的 怎么 呀,我的手机天天断 ,你 我交 呀! ◆B:你 叫什么 呀,凭什么我交 呀,你有 ,在哪 的你就去修 ! A :你 叫什么服 度呀,我要投 你! ?? ◆B:挂断 ?? 之 : ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ 正确回答: ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ 【点评分析】 这是一个投诉失败的案例。 在整个这段对话当中,客户服务人员都犯了哪些错误呢? ◆服务用语不够规范。 “喂,您好 ! ”这是很普通的接听电话的礼仪,而作为客户服务电话的接听,应比这个礼仪要更近一步,就像我们刚才说到的,他应该报出自己的工号和单位。 ◆投诉的处理过程当中, 都在不断打断客户的谈话, 违背了倾听技巧的原则。 客户需要一个倾诉机会,需要有一个倾听者,能够理解他,同情他,帮助他,客户服务人员没有做到。开 始时客户还是比较有理智的,应该说这个客户属于 “分析型客户 ”。 ◆客户服务人员在接待他的时候,没有给客户一个倾诉不满的机会,而是推卸自己的责任,把手机故障归咎于产品而不归咎于网络。 极端客户投诉处理的实战练习案例 客户 :我已经排了二十分钟的队了!你们究竟在做什么?!这么一点事情需要那么长的时间吗?! 【点评分析】 极端客户有些可能是难缠的客户,是很严重的挑战。 根据我们讲到的投诉处理的正确方法和步骤: 第一步,要受理投诉,首先要道歉。 第二步,对事情做出合理的解释,说明原因。 第三步,需要对由此给顾客带来的不便表示同情和理解。 第四步,迅速告知顾客问题的解决方案,并付诸行动。 第五步,再次向顾客表示歉意,表明我们要改进服务的诚意和决心。 第六步,要谢谢客户对企业的惠顾。 这六步做下来就是一个标准的投诉的有效处理。 客户:你们又把我的电话费算错了!我自己算的这个月的电话费最多 200元,可你们的电话 单上竟然有 500元,你们是不是抢钱啊!我一定要你们给我解释清楚不可。不然我就上消协告你们去! 【点评分析】 第一步是立即受理,真诚道歉,缓和气氛,让顾客感到受重视。 第二步对由此给客户带来的不便表示同情和理解。 第三步迅速对事件作出合理的解释,说明原因,争取客户的理解。 第四步告知顾客解决方案,并付诸行动。 第五步再次向顾客表示歉意和今后改进服务的诚意和决心,最后感谢顾客对企业的惠顾。 客户: 你们的服务太差劲了! 你们在三个星期前就说很快能修好, 可是到现在还没有任何消息!你们到底有没有信用啊 ?我不管!我今天一定要取到机子,否则你们就赔偿我的全部损 失! 【点评分析】 受理,道歉,缓和气氛,让对方受到重视。 对由此给顾客带来的不便表示同情和理解,这是很重要的。 马上告诉客户解决方案。 最后再次表示歉意,感谢他的惠顾。 客户:这件事完全是你的责任,我觉得你非常不称职!我现在要见你们经理,把你开除掉! 【点评分析】 步骤、 原则和前面大致相同。不同的地方是, 需要向客户陈述自己的原因, 争取顾客对自己工作的同情和理解 —— 不是去理解和同情客户了,因为他要求把你开除掉。这时候,需要争取他对你的同情和 理解。比如你可以说: “非常抱

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