家乐福物流配送管理信息系统解析总结计划及设计.docxVIP

合肥工业大学 信息系统分析与设计课程设计 学院：管理学院 专业：信息管理与信息系统 组长：刘桂兰（ 组员：李 东（ 张 越（ 刘 盛（ 2011 年 12 月 目录 一、开发背景 3 1.1 目前中国连锁超市的物流配送的显著特征 3 1.2 从连锁超市物流配送现状看存在的问题 3 二、系统分析 4 2.1 开发目标 4 2.2 建立物流配送系统的必要性 4 2.3 系统开发的可行性分析 5 三、需求分析 6 3.1 系统目标 6 3.2 主要功能 6 3.3 业务流程分析 7 3.4 数据流程图 8 3.5 数据字典卡片 10 3.6 处理逻辑描述 17 四、系统设计 18 4.1 功能结构图 18 4.2 输入、输出设计 18 4.3 代码设计 22 五、系统实施 32 六、心得体会 36 信息系统分析与设计课程设计 2 一、开发背景 1.1 目前中国连锁超市的物流配送的显著特征 1）自建配送中心偏多，自营配送模式占主导 我国零售连锁超市不论大小都青睐于自建配送中心自营配送。据相关资料，到 2007 年 底，我国零售连锁超市的配送中心已近 2500 家，其中自建的就达 1500 多家。 很多超市没有 考虑到自身的规模原来就小， 没有充分的资金来建设和运作配送中心， 从而导致许多配送中 心根本不能达到超市配送的需求。 不仅导致配送效率低， 统一配送率不高， 还浪费了许多的物流资源。 2）商品种类多，配送要求高，配送效果不尽人意 零售业连锁超市销售的商品的品种繁多，涉及食品、日用品、家居装饰等， 决定了对配送 的要求高。如对于冷冻食品在运输和仓储过程中要有严格的卫生和保温措施——食品冷链物 流。我国第三方物流企业水平参差不齐， 物流配送的整体水平偏低。所以， 超市也难以选择 到比较适合的第三方物流企业。 从而导致选择第三方物流配送模式的超市很少， 物流配送的 标准也不高。 总之，不论供应商直接配送模式还是第三方物流模式， 因企业实力与配送服务 水平偏低，致使配送效果大多不尽人意。 3）统一配送率低，运作难度高，传统物流资源难以适应 零售业连锁超市的配送量波动大， 订货频率高， 时间要求相对也比较严格。 物流零售企业 的销售量受随机因素和其他人为因素 (如促销 ) 影响较大，造成门店的配送量波动大。对于仓 储空间等资源有限的门店， 一般要依靠提高配送频率来满足需求， 有些小型便利店甚至要求一天送货两次， 而且配送过程有时间窗限制， 如限定某个时段到货。同时， 目前零售业连锁 超市， 统一配送率低，缺乏高效率的物流配送，导致物流成本高， 商品物流成本占销售额的 比例在百分之十几甚至更高。 运作难度的增大， 使传统的以单一运输和仓储为主业的物流企业难以适应。 1.2 从连锁超市物流配送现状看存在的问题 针对我国连锁超市的现状，可以将我国连锁超市存在的问题归结为以下几点 ： 1）对物流配送认识存在误区 一些企业对于物流配送认识肤浅 ,视之为简单的“配货”和“送货” ,没有真正形成以客户 为中心的服务理念。事实上连锁经营超市的统一配送是其核心竞争力的重要组成部分 ,配送 作为企业内部上通下联的节点 ,是企业提高效率、降低成本的重要因素 ,配送效率的高低将直 接影响到连锁经营超市的经营效益。 2）配送中心的配送比率低 ,配送成本高 目前除了一些大型、知名企业外 ,大多数连锁经营超市的配送比率较低 ,即时配送率更低 , 配送的差错率和残损率也较高 ,这些问题对于超市中销售比重日渐增加的生鲜食品和其他快 信息系统分析与设计课程设计 3 速消费品而言无疑是致命的缺陷 ,最终造成了“统一采购、统一配送、统一结算”的连锁经营模式有名无实。 3）配送中心设施落后、功能不全 由于现代化配送中心需要高额资本投入 ,且回收期较长 ,因此一些企业将原有的仓库简单地改造为配送中心 ,机械、自动化设施严重缺乏 ,货物的装卸、搬运大都由人工完成 ,导致作业速 度慢、效率低下 ,残损率高 ,配送作业体系不完善。同时大多数配送中心的仓库不具备冷藏、保鲜功能 ,现代化运输工具不足 ,严重影响了配送效率。 4）物流配送模式选择不当 目前连锁经营超市物流配送模式主要有四种 :供应商直接配送、自建配送中心配送、共同配送、第三方物流配送 ,企业应该根据实际需要综合运用这些配送模式。对于中小型连锁经营超市企业而言 ,由于自建配送中心的运营风险较大 ,更要权衡利弊选择适当的配送模式。 5）信息系统不完善 ,信息处理能力差 大多数连锁经营超市尚未建立起完善的配送管理信息系统 ,大量的信息仍然由人工处理。 一些企业虽然建立了管理信息系统 ,但仅仅开发利用了其中的一小块功能 ,信息处理能力有待 提高。企业内部