AAA级安全文明统一标准化工地创建专项方案.docVIP

新世界广场工程创建“AAA级安全文明 标准化工地”工作方案 合肥建工集团 二〇一六年四月 目 录 1工程概况………………………………………………………………2 1.1工程建设主体情况…………………………………………………2 1.2建设工程概况………………………………………………………2 1.3安全文明施工目标…………………………………………………2 2安全及文明施工确保计划及方法……………………………………3 2.1安全文明领导小组…………………………………………………3 2.2安全及文明施工生产管理体系……………………………………3 2.3安全文明施工管理制度……………………………………………4 2.4安全管理方法………………………………………………………6 2.5文明施工确保方法…………………………………………………15 2.6保障职员正当权益方法……………………………………………17 2.7环境保护方法………………………………………………………17 1.工程概况 1.1工程建设主体情况 建设单位 安徽省康利城市建设开发 设计单位 安徽寰宇建筑设计院 勘察单位 合肥工业大学建筑设计研究院 监理单位 安徽寰宇建设工程咨询 质量监督单位 合肥市建筑质量安全监督站 总承包单位 合肥建工集团 工程地址 徽州大道和九华山路交口东南角 1.2建设工程概况 建筑面积 总建筑面积：104457.06m2； 建筑层数/高度 1#、2#、3#楼:地上34层，地下3层； 4#楼：地上24层，地下1层；5#商业：地上3层，地下3层 设计使用年限 50年 结构形式 框剪结构 建筑高度 1#、2#、3#楼:98.9m；4#楼：88.9m；5#商业：12.4m 使用功效 地下室为人防、停车库；地上为住宅、商业 抗震设防烈度 7度 1.3安全文明施工目标 1.3.1控制目标 1）、杜绝违章指挥操作，杜绝施工工人责任重伤事故； 2）、死亡率：杜绝零死亡；重伤率：消亡重伤事故； 1.3.2管理目标 1）、在施工过程中重视安全文明施工管理，既要确保工程施工进度及质量，也要使本项目达成文明工程、文明管理、文明施工，营造文明环境标准，无重大伤亡事故，轻伤率控制在0.3%以内； 2）、确保省级“安全质量标准化示范工地”，争创“AAA级安全文明标准化工地”。 2.安全及文明施工确保计划及方法 2.1安全文明领导小组 组 长：杨传海 副组长：陈 军 组 员：许绪林、刘宗保、胡坤松、常家鼎、秦 建、张碧晗 2.2安全及文明施工生产管理体系 在本工程施工过程中，将严格实施安全技术交底和教育制度，即企业向项目进行交底，项目向班组进行交底，交底人由项目技术责任人实施，项目经理、项目安全责任人旁站。安全管理体系以下图： 材料员 材料员 技术员 设备管理员 施工员 各专业分包安全员 各专业分包施工班组 专职安全员 安全总监、项目副经理 项目经理 企业安全设备部 项目安全领导小组 文明施工管理保障体系以下图： 2.3安全文明施工管理制度 2.3.1现场场容管理方面方法 1 严格根据《施工现场安全生产文明施工标准图集》部署施工现场，并在墙面涂刷宣传口号。 2 大门口处必需悬挂统一制作十牌一图(工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、工伤保险公告牌、绿色施工牌、扬尘污染防治公告牌、环境保护牌、安全生产标准化示范工地（小区）创建公告牌、施工现场总平面图)。施工现场内应设置：工资发放公告牌、重大危险源公告牌。 3 场容场貌整齐、有序，材料区域堆放整齐，并有门卫值班。设置醒目安全标志，在施工区域和危险区域设置醒目安全警示标志。 4 施工现场地面全部硬化地面，在合适位置设置花草等绿化值物，美化环境。 5　修建场内排水管道沉淀池和进出场车辆冲刷池，预防污水外溢、车辆进出污染周围和公共道路。 6　针对施工现场情况设宣传口号，以达成视觉形象统一、整齐、醒目、美观效果。 2.3.2安全教育制度 全部进场施工人员必需经过安全培训，经企业、项目、班组三级教育，考评合格后方可上岗。 2.3.3安全学习制度 项目经理部针对现场安全管理特点，分阶段组织管理人员进行安全学习。施工班组针对当日工作内容进行班前教育，经过安全学习提升全员安全意识，树立“安全第一、预防为主、综合治理”思想。 2.3.4安全技术交底制 依据安全方法要求和现场实际情况，项目经理部必需分阶段对管理人员进行安全书面交底，各技术员及专职安全员必需分工序、分部位对各分包队伍进行安全书面交底。 2.3.5安全检验制 项目部每半月由项目经理组织一次安全大检验；各专业员和专职安全员天天对所管辖区域安全防护进行检验，预防违章操作，督促各分包队伍对安全防护进行完善，消除安全隐