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监理工作程序 附录一 工程建设监理总程序 接受监理任务 派出先遣人员介入 成立项目监理机构 收集有关基础资料 编制监理规划 编制实施细则 按照合同进行项目监理 设计阶段监理 施工准备阶段监 施工阶段监理 竣工验收，交付使用 保修阶段监理 监理初步总结 监理工作最后总结 附录二 开工准备阶段质量监理工作流程 开工准备工作 承包人  施工组织设计 分项工程施工方案 备料、材料试验 分包商资质 施工准备 技术交底 审核施工组织设计、 资质审查 进场材料现场检查资料审查合格后抽样送检 监理工程师 监理工程师 不合格 不合格 材料退换 审核结果 检验结果 承包人 合格 合格 业主签署施 签署审核意见 材料进场按要求堆放 工组织设计 审核意见 监理工程师 监理工程师 提交《开工申请书》 承包人 审查开工条件 否 监理工程师 审核结果 同意 批准《开工申请单》 监理工程师 返还《开工申请单》 承包人 进入分部、分享工程工序施工 承包人  附： 材料设备到场情况 材料核验报告 施工测量放样单 主要工种的工艺好 坏和施工人员一览 表 附录三 施工阶段监理工作程序图 项目监理班子进驻现场 熟悉图纸及有关资料、编制监理规划及实施细则 监理人员名单通知 送承包单位 施工现场调查 施工组织设计审批 图纸会审 第一次工地例会 投 检 查 施 工 现 审批开工报告 资 控 场 的 安 全 防 制 护卫生设施 签发开工指令 实施监督与管理，督促承包商严格按规范、 图纸及工艺标准施工，按规定及要求报审 质 量 控 制 核查竣工报告， 评价质量 分 析 整理合同文件、 技术档案资料 查 明 原因， 进 实 施 协助建设单位组织竣工验收 度 返 修 控 返工 制 签发移交证书，编写监理总结及监理成果报告  分包单位资格审查 审核工程量 审核预算 审核签发工程付 款单 处理索赔 上岗人员资格审 查 原材料预控 构配件预控 设备预控 分部分项及单项 工程 质量控制及验收 参加质量事故分 析 审核总进度计划 审核年、季、月施 工进度计划 实 际 进 度 与 计 划 进度的对比分析 附录四 投资控制工作流程 确定总价控制目标 业主、监理 审核施工组织计划、施工方案 监理工程师 有无不合理之处 重要施工技术方案经济分析 监理工程师 审核设计修改、变更 监理工程师 进度质量目标调整与控制 业主、监理工程师 已完工程结算单 无 承包商 审核已完工程结算单 承包商  编制施工组织计划施工方案 承包商 修改 承包商 施工 承包商 按月申报已完成工程量 承包商 审核已完成工程量 监理工程师 有 提交索赔文件 有无索赔 承包商 审核索赔文件 有 有无不合理处 无 监理工程师 已完工程结算 修改已完工程结算 承包商 有无不合理 认可索赔文件 业主 去除不合理 实际投资与合同比较 签证索赔文件 业主、监理工程师 造价分析与调整 监理工程师 监理工程师 未完工程投资预测 否 业主、监理 工程是否竣工 竣工决算 审核竣工决算 提交竣工决算文件 业主 监理 承包商 附录五 建筑工程质量控制程序： 建设单位提供： 单位工程开工报告 建设工程施工 承包商 合同 与工程有关的 审核开工报告 文件 监理工程师 工程施工图 工程地质和水 不同意 文地质勘察资料 审核结果 同意，签字盖章 口头通知 开工 发备忘录 发 监 理 通 存在问题 施工全过程检查 整改 监理工程师 填报每道分项工程质量验收签证 承包商 现场检查 必要的送检 监理工程师 监理工程师 检验结果报监理工程师 不合格 审批结果 合格 填报中间交工评定签证 承包商 现场检查或抽样检查 监理工程师 不合格 检查结果 合格 接下页  按要求填写并必须 附上： 施工组织设计或施 工方案 承包商的资格证件 工程坐标放样及放 线签证 必须附上： 各项材料出厂合格 证 各项材料试验报告 配合比通知单 强度的抗渗试验报 告 分项工程质量检验 评定报告 返工 必须附上： 砌筑砂浆强度验收评定混凝土强度验收评定分部工程质量评定表 返工 接上页 填报单位工程竣工证明书 承包商 现场竣工验收 竣工资料、竣工图审核 监理工程师 监理工程师 不合格 验收结果 合格 竣工  必须附上： 质量保证资料检查表 单位工程观感质量评定表单位工程质量综合评定表竣工图 整改 必须附上： 竣工资料 移交建设单位 竣工图 附录六 进度控制工作流程图 发中标通知书，签订工程承包合同 业主、承包人 提交总进度、 分部分项工程进度计划 承包人 要求调整 监理审批 赶工措施或计划调整 同意 承包人 监理下达开工令 协调令与指挥 监理执勤 按计划实施 监理工程师 监理 承包人 监理审批 承包人工期索赔 影响工期 调整计划 承包人 审批 监理  月（周）进度报表 承包人 审查进度