村级集体经济管理情况的典型汇报.docxVIP

某镇村级集体经济发展情况 汇报材料 为了掌握全镇村级集体经济发展现状、特点，总结创新发展村级经济的举措，根据市、县农办关于开展村集体经济情况调查的有关要求，某办对全镇村级集体经济情况进行了一次调查， 现将有关情况汇报如下： 一、村级集体经济基本概况 1、 基本情况。某镇辖 个村， 个村民小组，土地总面积 平方公里，总人口 人，全镇农用地总面积 亩，其中耕地 亩、林地 亩、园地 亩、水面 亩、其他用地 亩。 2、收益情况。 2013 年全镇村集体经济总收入 万元，其中经营收入 万元，政府补助收入 万元，机关事业单位帮扶收入 459.41 万元，其他收入 21.34 万元。村集体经济总支出 万元，其中经营支出 0.20 万元，干部报酬 万元，办公费 9.52 万元，公共设施建设支出 530.30 万元，其他支出 380.29 万元。全镇 个村中无集体经营收入的村 个，占总村数的 70%；有集体经营收入的村 个，占总村数的 30%，其中，经营收入在 3 万元以下的村 7 个，占总村数的 27%，经营收入 在 3 万元以上的村 1 个，占总村数的 3%。二、发展村级集体经济的主要措施 1、配强村级领导班子。在选拨村级班子时，镇党委、政府坚持“靠得住、有本事、群众公认”的原则，把政治坚定，思想活跃，能 带领群众致富的经济能人选拨到村级基层组织中来， 为发展村集体经 济提供了强有力的组织保障。 2、发展特色产业带动。随着农村劳动力大量向非农产业转移， 这为引导土地流转， 发展现代农业提供了有利时机会。 全镇在村集体 经济发展过程中，注重培育农民专业合作社、家庭农场、种养大户等 新型农业经营主体， 以发展当地特色农业优势产业为导向， 促进和带 动了村集体经济的发展。目前全镇共有农民专业合作社 21 个，家庭 农场和种养大户 80 个，培育了 村的湘莲、 虎村的西瓜、 村的楠 竹、友爱村的油茶等特色产业带。 3、盘活资产资源增收。依靠土地、山林、水面、矿产等自然资 源优势，通过开发这些自然资源的潜力，拉动村级集体经济发展。同时通过出租、发包等形式，盘活村集体资产资源，开展资本运作，增加集体经济收入。 红石村利用当地杉木资源丰富的优势， 加强林木管 护和抚育，能为村集体提供相对稳定的收入来源， 村充分利用该村的竹木资源、水面和 等资源优势发展生态旅游业， 为村集体经济创 收 19.20 万元， 村出租原学校旧址举办企业， 年获租金收益 2 万元，村出租新建的村部门面，年获收益 0.8 万元。 4、加强三资管理保收。近年来，全镇把推行“村账乡代管”作为加强村级三资管理和农村基层党风廉政建设的重要举措， 有力地推动了全镇村级财务管理规范化建设， 从源头上堵住了村级集体资金流失的口子，解决了财务开支混乱等问题， 较好地巩固了村级集体经济发展成果。一是加强代理服务中心经办能力建设。 镇政府设立了会计 服务中心，各村设一名报账员，并明确规定村级集体资金必须纳入“代管中心”专户监管， 代管中心健全各项管理制度， 规范代理中心代理行为，提高代理服务能力；二是规范财务管理。制定出台了财务审批、现金管理、票据管理、财务清理审计、财务公开、民主管理和民主监督等一系列较为完善的财务管理制度。 每年各村都组织民主理财小组开展了财务清理和审计， 对清理审计的结果和村集体一些重大事项都以设立固定财务公开栏、 张榜公布、会议公开等有效形式实行公开。三是加强财务信息化管理。实行村级财务电脑记账，并接入县级农经信息网， 有力地推动了农经信息化建设， 为发展村级集体经济保驾护航。 三、发展村级集体经济的经验和启示 1、选好配强村级领导班子是前提条件。调查发现，农村的发展 一刻也离不开党的领导，要切实加强以党组织为核心的基层组织建 设，选好配强村“两委”班子，把有经营头脑、有致富本领、有奉献 精神、有民主作风、 有群众基础的农村优秀人才选拔到村“两委”班 子中，不断加强村“两委”班子带头致富能力、产业经营能力、创新 机制能力，推动村级集体经济向规模化、长期化、制度化、市场化方 向发展。 2、因地制宜确立发展思路是成功的基础。因各村的实际情况不 一样，自身优势和劣势不一样，地域条件差异较大，经济发展水平各 不相同，所以因地制宜、分类指导，根据不同的实际情况选择不同的 发展模式。 3 3、发展特色产业走服务创收之路是有效途径。要加快培育新型 农业经营主体，发展地方特色产业， 推进现代农业，促进农业规模化、 集约化、产业化发展， 为村级集体经济发展提供产业基础和有效服务 模式，解决技术与销路问题，以有偿、微利的服务方式增加集体经济 收入。 4、政府部门的引导和扶持是坚强后盾。自开展新农村建设工作以来，新农村建设示范村充分利用政策优势和各级领导的现场办公，积极争取上级政府或部门大力扶持从