学校核心岗位业绩考核指标表(doc15)..docxVIP

TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 美佛儿学校校长岗位关键业绩指标表 2 美佛儿学校副校长岗位关键业绩指标表 3 中学部校长岗位关键业绩指标表 3 小学部校长岗位关键业绩指标表 4 \o Current Document 总务处主任岗位关键业绩指标表 5 幼儿园园长岗位关键业绩指标表 6 \o Current Document 财务室主任岗位关键业绩指标表 7 \o Current Document 办公室主任岗位关键业绩指标表 8 市场部主任岗位关键业绩指标表 8 国际部主任岗位关键业绩指标表 9 \o Current Document 研究院办公室主任岗位关键业绩指标表 9 \o Current Document 小学德育处主任岗位关键业绩指标表 10 中学政教处主任岗位关键业绩指标表 10 中小学教务处主任岗位关键业绩指标表 11 中小学教研室主任岗位关键业绩指标表 11 教师岗位关键业绩指标表 12 招生办公室主任岗位关键业绩指标表 12 招生片区主任岗位关键业绩指标表 13 KPI 指标说明 权重 考核标准 当期总收入 A B C D E 学校预算控制情况 A B C D E 教学质量 学校内部管理水平 制度流程建设；内 外沟通；工作效 率；内部满意度 学部安全事故发生 数量 防火防盗医疗安 全食品安全锅炉 安全 A B C D E  KPI 指标说明 权重 考核标准 A B C D 当期总收入 E 教学质量 A B C D 分管部门预算控制 E 所分管业务 中学部校长岗位关键业绩指标表 KPI 指标说明 权重 考核标准 学部预算费用 控制 实际运营费用/预算费用 A B C D E 教学质量家长 满意度 每学期由学校组织做家长 满意度调查 学部内部管理 制度流程建设；内外沟通； 工作效率；内部满意度 学部员工培养 对学部员工的业务技能和 素质进行管理提升；做好对 学部员工的工作检查和考 核工作 学部安全事故 发生数量 防火防盗医疗安全食品安 全锅炉安全 A B C D E  KPI 指标说明 权重 考核标准 学部财务预算 的执行 实际运营费用/预算费用 A B C D E 教学质量家长 满意度 每学期由学校组织做家长 满意度调查 学部内部管理 制度流程建设；内外沟通； 工作效率；内部满意度 学部员工培养 对学部员工的业务技能和 素质进行管理提升；做好对 学部员工的工作检查和考 核工作 学部安全事故 发生数量 防火防盗医疗安全食品安 全锅炉安全 A B C D E  KPI 指标说明 权重 考核标准 后勤费用控制 A B C D E 校园后勤管理制度 完备性 学校安全事故发生 数量 防火防盗医疗安全食品 安全锅炉安全 A B C D E 校产管理情况 校园后勤事故发生 数量 停水停电缺办公用品影 响正常运行 A B C D E 校园卫生满意度 根据倜查确定 食堂服务满意度 根据倜查确定 本部门考核信息收 集时效性  KPI 指标说明 权重 考核标准 学部财务预算 的执行 实际运营费用/预算费用 A B C D E 幼儿保教质量 家长满意度 每学期由学校组织做家长 满意度调查 学部内部管理 制度流程建设；内外沟通； 工作效率；内部满意度 学部员工培养 对学部员工的业务技能和 素质进行管理提升；做好对 学部员工的工作检查和考 核工作 学部安全事故 发生数量 防火防盗医疗安全食品安 全锅炉安全 A B C D E  KPI 指标说明 权重 考核标准 向集团报送财务报 表及时性 财务管理制度建设 情况 会计核算准确性 各种财务数据资料 收集的完备性 根据报送统计资料与抽 查情况确定 应收帐款回收率 A B C D E 本部门考核信息收 集时效性 部门预算控制 A B C D E  KPI 指标说明 权重 考核标准 全校的教学、行政 等信息与调查报告 完成及时性 学校各项会议组织 完成情况 学校各类文件处理 及时性 学校门禁失误发生 次数 A B C D E 车辆调配及时性 本部门考核信息收 集时效性 部门预算控制 A B C D E 市场研究室主任岗位关键业绩指标表 KPI 指标说明 权重 考核标准 市场调研活动的计 划和实施情况 市场调研报告质量 报告完成及时性、完整 性、准确性、 部门员工培养 对所属员工的业务技能 和素质进行管理提升； 并做好日常的督导考察 本部门考核信息收 集时效性 部门预算控制 A B C D E  KPI 指标说明 权重 考核标准 国际交流活动的计 划和设计 国际交流活动组织 质量 师生的互访互通等 与合作方的关系维 护和管理 本部门考核信息收 集时效性 部门预算控制 A B C D