猎头公司内部工作流程.pdfVIP

。 猎头的工作流程 ★步骤一：分析、评估客户需求 对客户的企业文化、历史、产品、管理风格有透彻的了解，与客户进行充 分、有效的沟通，并与客户共同对空缺岗位进行分析，总结该岗位的职责、任职 资格及相应的薪酬水准。 ★步骤二：制订并实施猎寻方案 根据猎头对客户所处行业的认识，结合岗位的具体要求，为每一空缺岗位 制订详细的搜寻方案。 依据所搜寻方案， 利用人才数据库、 与各行业有关机构及 人士的网络关系，凭借专门的技巧，对每一位潜在的候选人进行接触。 ★步骤三：筛选候选人 对所有接触到的候选人信息进行分析、过滤，包括候选人的岗位现状、沟 通能力、离职可能性与动机、薪酬水准等。筛选出基本符合要求的候选人，并安 排面试。 ★步骤四：面试、评估候选人 依据专为此岗位编制的测评指标对候选人进行面试， 主要评测候选人的性 格、管理能力、专业知识与技巧、工作成就、长处与不足、离职原因等。在测评 的基础上，撰写评估报告，对候选人进行综合评价。 ★步骤五：推荐候选人并安排面试 将评估过的候选人综合信息提供给企业， 根据企业的要求安排候选人与客 户面谈，协助双方就具体聘用条件进行有效沟通。 ★步骤六：咨询与跟踪服务 向被录用的候选人提供辞职方面的人事咨询与帮助， 与客户保持不间断联 系，协助双方解决试用期间可能遇到的困难与障碍， 确保候选人试用成功， 双方 都觉得非常满意。 猎头对企业的保证期一般在三个月， 如果三个月之内， 被录用 的候选人离职或者企业不满意，猎头要重新为企业寻找候选人。 本版撰文 本报记者 梁燕军 虽然猎头在中国已经有 10 多年的光景了，但现在仍有不少人觉得挺神秘，也有 很多人想跃跃欲试， 经常有人问我做猎头应该具备什么样的条件， 这里我谈一下 自己的看法。 1 、丰富的任职经历 由于猎头既要面对用人单位的人力资源负责人， 又要面对很多行业的中 高层人才， 有丰富任职经历的人是比较有优势的。 所谓丰富是指要有一定工作阅 历和管理背景， 要有能与中高层人员能平等对话和沟通的资历和水平， 同时，也 是把握、判断人才的基础。 2 、丰富的行业背景 目前很多猎头公司都有自己的专注行业，猎头顾问需要行业知识、产品 精选资料，欢迎下载 。 知识、行业背景和前景、行业运作模式、业内品牌企业及其企业文化、企业通常 的组织结构、主要部门和职能、关键岗位和职责、业务流程等。 比如，做地产行业的猎头，就要知道地产开发公司的地产开发流程、主 要部门和职能、关键岗位人员的专业要求、地产相关的政府主管部门等，做 IT 的要知道 IT 企业的工作模式、要掌握 IT 的技术参数、开发语言等。而且，要了 解业内哪些企业是品牌企业（最好能了解其相关情况）和关键岗位的薪酬水平， 随时追踪中高端人才的动向。 这些对猎头职位和任职要求的理解，猎头候选人的判断都非常有益。 3 、广博的人脉关系 没有人脉关系，就没有猎头。猎头需要猎头顾问必须有非常丰富的人脉 关系和资源， 特别是专注行业相关的人脉， 才能应对客户的人才要求。 猎头总有 “人到用时方恨少”的感觉。因此，平时要努力维护、经营自己的人脉关系。 4 、人脉拓展和寻访能力 自己的人脉关系再丰富，也是相对有限的，在猎头人才库和人脉关系不 能满足的时候，人脉拓展和寻访能力的高低就显现出