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浅谈EPC项目总承包投标报价 研究EPC项目总承包投标现实意义 EPC项目总承包是中国建设领域承发包模式发展趋势。伴随中国加入WTO，中国工程项目建设已逐步和国际通例接轨。在建设工程产业长久发展过程中，业主对建设工程服务综合性和集成性要求越来高，逐步形成了EPC项目总承包模式。为了确保EPC项目总承包实施，国家建设部于 2月13日，公布《相关培育发展工程总承包和工程项目管理企业指导意见》，开始在全国范围内全方面推广工程项目总承包模式。这将成为中国建设行业以后关键发展方向。 研究EPC项目总承包投标对企业发展现实意义 因为建设领域承发包模式发展，作为承包商企业为了生存发展，提升企业竞争力，必需研究EPC项目总承包模式，其中EPC项目总承包投标报价是关键课题之一，研究此课题对企业发展有以下现实意义：有利于掌握建设领域承发包模式发展动态，及其发展规律；有利于调整企业经营管理和经营策略，使企业在市场改变中求得发展；有利于企业市场开发，方便取得更大市场份额，提升市场拥有率；有利于企业综合管理水平提升，及投标报价水平提升，方便企业取得更大经济效益和社会效益。 EPC项目总承包招投标范围 所谓EPC项目总承包,也叫设计采办施工总承包，是指工程总承包企业受业主委托，根据协议约定对工程项目标勘察、设计、采办、施工、试运行（完工验收）等实施全过程承包。也能够若干阶段承包。EPC项目总承包，现在中国通常分为两种：一个是初步设计阶段开始EPC项目总承包；另一个是施工图设计阶段开始EPC项目总承包。 EPC项目总承包招投标范围，初步设计阶段开始EPC项目总承包：包含初步设计（含勘察）、技术设计、施工图设计、材料设备采办、工程施工、联合投料试运行、运行培训等。施工图设计阶段开始EPC项目总承包：包含施工图设计（有含技术设计和补充勘察）、材料设备采办、工程施工、联合投料试运行、运行培训等。 EPC项目总承包投标费用组成 包含项目管理费、设计费用、采办服务费、施工费用、联动投料试车费用、设备材料费用、培训费用、税金。 项目管理费是指总承包商组织项目管理及协调所需费用。其内容包含：管理人职员资：是指项目管理人员基础工资、工资性补助、福利费、劳动保护费、施工补助、误餐费等。管理人员社会保障费和住房公积金是指养老保险费、失业保险费、医疗保险费、工伤保险费等国家地方要求社会保障费用及住房公积金。办公费用是指项目部办公设施和办公消耗用具费用,具体包含办公桌椅、电脑、复印机、打印机、电话机、传真机、扫描机、电视机、投影机、有线电视网络、宽带网络、多种工程软件等办公设施，及办公用文具、纸张、帐表、印刷、邮电、书报、会议、水电、取暖、通讯、有线电视、宽带网等费用。交通差旅费用是指因公出差车船费用、住宿费用、出差补助、市内交通费用，项目部使用交通工具折旧、大修、维修、油料、养路费、牌照费及司机相关费用。办理多种证件许可费用是指按招标文件要求应该由承包商负责办理多种证件许可费用。 工程保险费用是指按招标文件要求应该有承包商负责承保各项保险费用。通常包含：工程一切险、第三方责任险、雇主责任险、施工机具险、车辆综合险、设计责任险等。协调招待费用是指和地方政府相关部门、业主、监理、上级主管部门、协作单位、分包单位等进行工作协调而发生费用及其招待费用。财务费用是指项目为筹措资金而发生多种费用。 交完工结算资料费用：办理工程项目交完工结算发生多种资料费用。为业主监理提供服务费用是指按招标文件要求需要为业主监理提供办公、住宿、就餐、交通、通讯等各项服务费用。勘察设计费用：包含勘察费用和设计费用。勘察费用是指为了满足设计需要而进行现场勘察所发生费用；设计费用是指提供编制建设项目初步设计文件、施工图设计文件、非标准设备设计文件、施工图预算文件、完工图文件等服务所收取费用。 采办费用：包含采办服务费用和设备材料价格。采办服务费用是指为组织采购、供给、检验、保管和发放材料设备过程中所需要各项费用。包含：采购费、仓储保管费（包含场地租赁、及设施等）、仓储损耗、检验试验费、仓储地到工地运输装卸费等；设备材料价格包含设备材料原价（或供给价格）、运杂费、运输损耗、运输保险，进口设备材料还包含海陆运输保险、多种清关费用及税金。 施工费用：按建设部 颁发206号文要求建筑安装工程费用项目组成计取费用项目，即直接费、间接费、利润、税金，通常税金单列。 联动投料试车费用：是指联动投料试车承包商发生各项费用。培训费用：是指承包商针对本项目装置系统，对业主操作及维护人员提供培训而发生费用，包含工艺、设备、电器、仪表、安全消防和环境保护各专业基础知识、原理、性能、步骤、装置及设备运行和维护操作手册。通常培训分理论和实践两个阶段。 临设动迁费用：包含临时设施费和项目动迁费。临时设施费包含项目整体使用办公室、临时宿舍、仓