民营银行案例.docxVIP

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  • 2020-11-07 发布于天津
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民营银行案例 【篇一:民营银行案例】 经济增速下滑,银行业资产质量压力凸显, 不良”也同 双降”一起, 成为2015年银行业不得不提及的热词。此外,存贷比取消、拨备覆 盖率考量、金融混业监管等监管环境变化也对银行业经营产生重大 影响。 不过,在利率市场化、资金脱媒、互联网金融倒逼之下的银行业却 借机开始了向智慧经营转型,金融市场、投行、财富(资产)管理 等轻资产业务备受瞩目,小微金融、互联网金融等发展战略也被诸 多银行采纳。展望 2016年,银行业转型、规范、特色经营值得期待。 银行从业人员切身感受到了 2015年的这份不容易。在这一年,银行 业经历了一场历史性的高管离职潮。据不完全统计,今年至少已有 50位银行高管离职,不少行长级的管理人员也纷纷在任期到后选择 离开。高管限薪令自然是一方面因素,但更多的是不堪重负,无法 继续为坏账 背锅”的原因。 产能过剩及国内经济增速放缓导致银行不良贷款快速增长,各家银 行的应对措施除了在之后的放贷工作上更加谨慎外,不可避免地, 银行坏账转为考核向员工施压,银行贷款考核也日趋严格。 《国际金融报》记者从穆迪分析师武赋赋那里了解到, 目前中资银 行运营环境的特点是经济与信贷增长双双放缓,但企业财务杠杆率 却仍在上升”,武赋赋指出: 与此同时,银行的不良贷款率从 2014 年底的1.25%升至2015年9月底的1.59%。此外,逾期90天以上 的

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