- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业质量体系自查报告
一、质量控制体系建设
注重严格的质量控制体系建设, 在质量管理过程中积极推行全员质量管理理念。 质量管理体系全面覆盖项目论证、 技术装备基础建设与管理、原材料供应商的开发、进厂原辅料的检验、生
产过程质量监控、成品外观质量的检查、成品内在质量检验、物流和售后服务等全过程。 企业并根据客户要求和产品应用领域的不同建立对应的符合国际标准的控制规范。
长期以来,在质量建设上,质监、商检、工商等职能部门给予了公司有力的支持和指导下,质量管理水平取得了稳步上升。
二、坚持技术基础投入
公司先后斥资数千万元改造生产和科研试验设备 TOP100范文排行,为产品质量、生产能力和研发实践提供重要支撑和保证。
公司先后斥资数千万元改造生产和科研试验设备, 为产品质量、生产能力和研发实践提供重要支撑和保证。
果浆 ( 浓缩浆 ) 车间引进目前世界先进的意大利 FBR 及德国 SIG 生产线。
浓缩汁车间引进意大利 FBR生产线,保证产品质量达到国际标准。
建有 16000 吨冷藏库,保证产品的贮存质量。
同时建设 50 吨的污水处理站,洁净排污,符合绿色环保的要求。
三、坚持检测中心与能力的建设
公司注重加强各生产环节相关的检测实验中心和产品生产
现场检测站的建设, 专设原料水果收购小组及原料验收小组, 从源头严把质量关 ; 配备多种实验设备:环保测试仪等测试仪器。
公司还对试验检测设备按照 ISO10012 标准进行溯源管理 , 有效保证了材料基础研究、 产品试制和性能检测需要, 满足了从原材料进厂到产品出厂各环节的检测要求。
四、按质量控制的检验、试验流程要求进行把关
首先在原辅材料上, 对原料供应基地进行详细考察, 专设原料水果收购小组及原料验收小组, 对农药残留、 微生物进行严格检测,从源头严把质量关。
在生产过程中,要对生产设备、设备和生产工艺参数、过程中进行反复抽检。
成品阶段,品控技术人员感官、 理化及微生物指标进行检测,对每一批次的产品留样, 检验数据进行档案分类管理, 以保证产品信息的可追溯性。
五、坚持系统的质量专业培训
健全质量培训体系,范文写作企业全年培训不少于 5000 人
次,其中关于技术和质量的培训超 3000 人次。
六、建立基于数据数溯的售后体系
企业建立售后服务中心,设立 24 小时售后服务热线,并以
产品工程技术人员为骨干, 在提供售后服务的基础上完善对质量
追溯后的数据收集, 以加强对产品质量的可靠性分析, 初步建立
了产品的可靠性指标和产品可靠性制度。
七、存的不足
( 一) 认识上的误区
通过自查,公司在质量建设上仍然局限于狭隘的产品质量管
理方面,没形成全面质量的管理即 TQM的高度认同, 总认为产品
质量是关键, 没有将支持产品质量最终形成的与产品生产过程相
关的内部资源配置、 制度体系、 企业和谐等全方位要素全面纳入
质量管理环节,公司将按照 GB/T19580 标准创建卓越绩效模式,
推动公司整体质量建设的提高。
( 二) 能力建设的不足
公司在培训体系上虽然已较健全, 人员的培训次数有了一定的保证,但针对性的专项培训力度不够, 培训后的结果跟进力度不强,没有完全达到要求。
( 三) 资源配置不足
近年来,人力资源成本上升幅度持续加大, 而产品价格由于市场的接受度偏低, 难以支撑人力资源成本, 工作总结推进全面质量的管理的人力成本难以全面得到支撑。
原创力文档


文档评论(0)