呆滞物料管理办法范本.docxVIP

精品文档 呆滞料管理办法 一、目的 为规范公司库存呆滞物料的管理及呆滞物料处理流程， 降低公司库存物料积 压，减少资金的占用、浪费，使呆滞料管理工作有章可循，特制订本呆滞料管理 办法。 二、适用范围 本办法所指的呆滞物料包括公司所有的原材料、 外协件、半成品以及产成品。 三、呆滞物料的定义 经检验合格入库的物料自入库之日起， 仓储时间超过 180 天，至盘点时仍存 在于仓库的，称为呆滞物料。 四、呆滞料的仓储管理 1、仓库对于呆滞物料应进行分类、分区放置，并标识清楚，以便于呆滞料的保 存及处理； 2、对于需要使用的呆滞料，必须在检验合格后方可上线使用（检验依据为下发 的相关技术通知单或工艺通知单） ； 3、仓库于每月 10 号，根据呆滞物料的定义将呆滞料统一以报表的形式报生产管 理部； 4、仓库接到呆滞料处理意见后，应作为特殊物料进行备案，并按照处理通知意 见的要求进行发料。 五、呆滞物料管理工作机构 （一）公司设立呆滞物料处理领导小组，由研发中心、质量部、生产中心、财务部等部门分管领导组成，职责：负责呆滞物料处理过程中参与人员的选择、进度的管控、最终处理方案是否可行的批准、 项目实施优劣的评判及奖惩方案的建立。 （二）公司设立呆滞物料处理工作小组（以下简称专项小组） ，由仓库、财务部、研发中心各项目部、生产车间、采购部、生产管理部、质量部等部门负责人组成，由生产管理部负责人任组