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学校校本培训计划实施.docxVIP

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学校校本培训计划 导读:本文是关于学校校本培训计划的文章, 如果觉得很不错, 欢迎点评和分享! 【范文一:中小学校本培训计划】 一、 培训目标和培训重点 坚持以校本教研为基础,以提局教学质量为中心,以优化课堂教 学为突破口,以不断促进师生发展为根本,充分发挥各教研组的作用, 重点解决学校教育教学中存在的问题、 真实的问题和实际的问题。建 设一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、 具有一定教科研能力、适应新课程改革需求的教师队伍造就一支适应 现代化教育要求的创新型、学习型、研究型高素质的新型教师队伍。 二、 主要内容和基本形 (一)主要内容 1、 加强专业精神的培训。坚持做好师德培训,利用暑期师德教 育学习活动,集中开展师德师风教育。每学期评选表彰一批校级先进 教师,组织一次先进教师经验交流,发挥榜样示范作用。 2、 扎实开展全员读书活动。创造读书条件,设立专项经费购置 一定数量的书籍供教师阅读,每位教师根据学科特点,征订一本教育 教学杂志。每学年规定读一本教育教学理论著作, 撰写至少1篇读书 心得。 3、加强业务理念和能力培训。在学校和学科组、班主任层面及 时组织开展教育科研、德育、心理健康、信息技术等方面的专题培训 4、教育科研能力培训。有效开展与学校工作实际紧密联系的课 题研究。倡导各教研组确定研讨主题,加强教研组建设,同时让教师 们在研究过程中,学习理论、更新观念、矫正行为、促进发展。 (二)基本形式 1、 校际培训:学校经过调查了解,根据教师普遍性需要,组织 开展全校性的校本培训活动。组织校际联谊教研,加强校际沟通交流。 2、 教研组培训:根据教研组特点,开展与各教研组专业紧密关 联的培训内容。 3、 白我培训:老师制定个人发展计划,为白己设计个性化的培 训方案。 三、保障措施和预期效果 保障措施: 1、 成立校本培训领导小组,教科室和教务处负责具体工作。学 校通过专题研究,制定切实可行的校本培训计划,修订完善相应的管 理制度。 2、 加强校本培训的宣传工作。 3、 提供各种培训渠道,落实各项措施,扎实开展各项活动。校 本培训各项工作有考勤、记录、考核,档案齐全,能及时认真做好校 本培训的总结改进工作。 4、 总务处为校本培训作好后勤保障工作。保障必要的经费、图 书、设施保证校本培训的开展。 预期效果: 能有效提局教师实施素质教育的能力和水平, 提周课堂教学效益, 促进教学质量的提高。努力创新,形成白己的特色,确保教师参与率 高,培训质量高,整体素质提高,骨干教师成长快。 【范文二:小学校本培训计划】 本学年我校教师培训工作将秉承以往教学工作经验, 学习兄弟单 位的先进做法并予以应用,结合各级相关工作布署,坚持注重实效、 联系实际、立足本校的原则,充分发挥校本培训的功能和优势,营造 有利教师终生教育和可持续发展的良好环境, 造就师德修养高、业务 素质精、教学技能全、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应 新时期新课程改革需求的教师队伍。 一、 培训目标 1、 面向全体教师,全员参与培训,强化教师 “终身学习”的意 识。 2、 围绕办学目标和特色开展校本培训,注重培训教师的科技知 识和技能,提高科学素养,建一支能适应学校办学特色需要的教师队 伍。 3、 推动教师专业化发展,鼓励教师多能发展。促进教师专业水 平、教育教学能力得到进一步提高,向科研型、学者型过渡。 4、 加强骨干教师队伍建设。发挥骨干教师的辐射、引领作用, 提升青年教师的教改科研能力,使反思型、研究型教师的数量逐步增 多、质量逐步提局,骨干比例增大、层次提局。 二、 培训形式 采取集中培训与分散分类分层培训相结合; 传统师资培训方式与 现代远程教育培训相结合;“走出去”与“请进来”相结合;重点培 训与校本培训相结合。 1、 专家培训。聘请教育专家和校内外有一定经验及知名度的教 师,如骨干教师、学科带头人、特级教师等,围绕教育、教学、教改、 教研进行专题讲座,帮助老师树立正确教育观念。 2、 交流研讨。围绕教育教学中出现的一些带共性、有研究价值 的问题,组织教师分组研讨、集体备课,在参与、体验、反思中总结 经验,转变教育观念,通过研讨、交流,学习他人长处,提高认识, 促进白己提高,促整体水平提高。 3、 观摩欣赏。运用现代信息技术,借助多媒体,组织教师观看 有关课改、教学、师德影片。 4、 组织教师外出学习,及时更新教育观念,领悟新教材的教学 宗旨。 发挥骨干教师的带头作用。 三、培训内容 积极参加上级组织的教干、骨干教师、全员培训;各校立足实际, 做好校本培训;周密组织培训活动,确保培训取得实效。 (一) 教干培训:积极组织教干参加县教体局组织的各类培训。 (二) 骨干教师培训:根据县教体局要求组织教研组长培训、实 验教师培训、电教仪

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