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。 开展班前安全预想规定 第一条 班前安全预想是集团公司对事故预防机制的一项创新， 为进一步规范我矿班前预想活动，发挥其应有作用，制定本规定。 第二条 全矿井下所有生产、辅助队组包括外建队、回收队、机 运区提升队，都要开展班前安全预想活动，活动以班组为单位进行。 第三条 安全预想是指每项工程（工作）开工前对作业过程中可 能导致事故的危险有害因素进行预测和预想， 提出安全对策措施， 并 指定落实负责人。 预想的内容包括可能导致事故的人和物的不安全状 态和不安全行为； 针对不安全状态和不安全行为提出制定的安全对策 措施。 第四条 开展班前安全预想活动要坚持以下方法和程序 （一）班前会由跟班队干、 工长针对完成每项工作任务时可能导 致事故的危险有害因素进行预测预想， 同时提出安全对策措施， 指定 落实措施负责人。安全预想员对提出的安全措施进行补充。 （二）设立预想专用记录本， 详细记录事故预想内容、 防范措施、 项目落实责任人等，班前会结束时，工长、预想员分别在记录本上签 字。 （三）班前会后， 当班工长登录七一煤矿企业管理信息网队组班 报管理系统，在班前安全预想记录表上详细填写预想内容。 （四）安监处当日值班长在七一煤矿企业管理信息网队组班报管 理系统上审核各单位预想填写情况， 同时提出考核意见。 机运区提升 队、外建队及回收队工长班后持记录本到安监处审核。 第五条 开展班前安全预想的要求 精选资料，欢迎下载 。 （一）10 人以下的班组配备 1 名安全预想员， 10 人以上的班组 配备 2 名安全预想员。 （二）安全预想要班班开展，坚持经常，不得漏缺。 （三）安全预想要坚持高标准、严要求，做到内容具体，程序规 范，提出的安全对策措施具有针对性和操作性。 第六条 对安全预想活动要进行特认真检查和考核， 确保收到实 效。 （一）安全预想由跟班队长或工长负责， 对上一班安全措施和安 全预想完成情况进行评价考核，肯定成绩，指出并纠正不足，对违章 行为给与批评或处罚，同时对下一班安全预想工作提出新的要求 （二）安监处当日值长负责审核各单位安全预想内容， 并统一汇 总，按规定进行安全工作绩效考核，同时将考核内容上网公示。 （三）对各类事故进行分析时，要对照班前预想内容，对措施落 实负责人进行责任考核。 精选资料，欢迎下载 。 Welcome !!! 欢迎您的下载， 资料仅供参考！ 精选资料，欢迎下载