工程质量管理体系及保证措施09317.docxVIP

工程质量管理体系 一、工程质量的管理体系 1、 确立工程质量目标 工程交工验收的质量评定：工程质量评分值大于等于 90分；竣 工验收的质量评定：合格。 2、 建立质量管理组织机构 建立质量管理组织机构，成立全面质量管理领导小组，负责整个 工程质量的管理工作。 质量管理组织机构 组长：总工程师 副组长：相关部门、区队负责人 组员：各施工班组长 3、 制定质量检查制度 建立一整套的质量检查制度，公司设质量检查人员，各施工班组 设兼职质检员，对施工全过程进行质量检查，控制，及时发现问题解 决问题。 质检人员对质量薄弱环节制订出能够保证质量的各项措施， 并组 织实施，克服质量通病。 质量管理机构定期对工程质量进行全面检查， 并写出质量检查通 报，对出现质量问题的当事人，根据情节轻重，给予处理。对于在检 查中成绩突出、质量优良的当事人，进行奖励。以此提高职工的责任 心和积极性，保证工程质量。 4、 确立质量保证体系 质量是企业永恒的主题。为全面实现质量目标，保证各项工程质 量达到既定目标，公司将推行全面质量管理，周密组织，精心施工， 牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，增强精品意识，视工程质 量为生命，认真履行各项要求。按照相关质量体系要求，对各项工程 进行管理，加强基础工作，把工程质量检查制度与公司各项制度结合 起来，把创优工作落到实处。(后附 工程质量管理体系图) 二、工程质量保证措施