机加工车间主任岗位工作标准.docxVIP

发布部门 第 0  :  公司办次修订  台州埃尔柯铜业水暖有限公司 文件编号 : 规章制度 AK/QP0106-05 标题 : 金工车间 -- 部门人员职责和权限程序 修订日期  :  实施日期  :2009.03.09  版本号:A  第  1  页共  3 页 1 职权要求 序号 职权项目 1. 制定工作计划 2. 严格执行生产计划 3. 流程控制 ( 监督检查 ) 4. 数据统计 5. 会议培训 6. 设备工装管理 7. 协调沟通 8. 安全管理 1.1 金工车间主任负责制定工作计划 , 计划内容 : 生产计划完成阶段，人员配置安排，设备维护，安全检 查，沟通（计划与哪些部门或人员协调） ，会议培训安排等，然后对计划内容进行检查，发现问题，找 出原因，予以纠正。 1.2 接收生产部的生产计划，并严格按照生产计划的要求执行，依据生产计划安排具体作业计划，若发 生异常或不能按计划完成任务时，应立即以“工作联络单”的形式，上报到生产部，沟通协调解决。 1． 3 生产计划执行安排时要充分考虑到员工能力，针对产品要求，车间主管必须向员工明确以下内容： A、产品图纸（工艺要求） ，B、工装夹具， C、检验要求（自检要求） ，D、产品流向， E、工序流转卡， F、 注意事项（包括责任、设备清洁）  。 1．4 每周六下午给车间员工开一次会议，会议内容： 我们