重点项目施工现场生产安全事故综合应急专项预案.docVIP

施工现场生产安全事故 综合应急预案 工程名称：新青区红建中心小区项目 项目经理：王建民 编 制：朱国钰 黑龙江省伊春市新青建筑工程企业 二O一七年八月 1 总则 1.1 编制目标 为提升项目部处理安全生产事故能力，最大程度地预防和降低安全生产事故发生极其造成损害，保障职员、公众安全，维护项目部安全和稳定，特制订本应急预案。 1.2 编制依据 依据《中国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故汇报和调查处理条例》、安全监管总局第17号令《生产安全事故应急预案管理措施》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》。 1.3 适用范围 本预案适适用于新青区红建中心小区工程施工过程中所发生各类安全生产事故。相关法律、行政法规对消防安全、用电安全、机械设备安全及其它安全生产事故另有要求，适用对应要求。 1.4应急工作标准 应急工作坚持：安全第一，以人为本；预防为主，平战结合；统一领导，分级负责；依法规范，精细管理；依靠科技，连续改善；快速反应，科学决议；资源整合，协同应对；加强培训，提升素质。 1.5 应急开启条件 符合以下条件之一时，应开启本预案： （1）发生Ⅰ级安全生产事故时；国家或北京市人民政府要求项目部开启应急预案时。 （2）发生Ⅱ级安全生产事故时。 （3）项目部所属各作业队位请求，经应急组织机构批按时。 2 项目部概况和风险分析 2.1 项目部概况 项目经理：王建民 技术责任人：高明贵 工长：王德清 质检员：刘月兴 安全员：何光宇 造价员：丁书云 其它组员：肖德军、吴绪安、王方林、杜斌、杨忠德、朱国钰、吕琼 2.2 危险源和风险分析 （1）施工用电：电焊机龙头外皮绝缘老化、线路部署不符合安全要求；焊钳破损严重，线截面积偏小；照明灯具等外壳保护接零线接触不良；空压机等无防护罩；电气设备故障、严重漏电事故生发安全事故；铺轨作业面临电设备漏电。 （2）高空坠落：防护缺点，“四口”无防护，高空作业周围无防护；管理人员违章指挥，酒后上班，违章作业，发生安全事故。 （3）施工现场门卫室、库房、办公用房多是临时性易燃建筑，场地面积狭小，防火间距小，一旦失火，轻易蔓延成灾。施工现场易燃，可燃材料多，库区存放着泡沫板、木料、扣件塑料垫板、油料等可燃物品。且施工期间用火多，电气焊、喷灯等明火作业极易引燃多种可燃材料造成火灾及爆炸。施工工地临时线路多，电气设备使用多，临时性电气线路纵横交错，轻易跑电或漏电，造成电火花引燃物品形成火灾。 （4）交通运输事故可能引发人员受伤、残疾，造成人员伤亡和设备损坏等危害。在施工时因为施工人员交通运输工具操作不妥造成人员伤亡和财产损失。 3 组织机构和职责 3.1 组织机构 组 长（总指挥）： 肖德忠、邢继林 副组长：高明贵、王柏林、贾景宽、王德清 成 员：何光宇、刘月兴、吴绪安、王方林、杜斌、杨忠德、朱国钰、吕琼 3.2应抢救援领导小组联络电话 姓名 职务 联络电话 备注 邢继林 书记 肖德忠 经理 高明贵 副经理 王柏林 副经理 王建民 副经理及项目经理 贾景宽 武装部长 何光宇 工会主席及安全员 王得清 工长 刘月兴 质检员 吴绪安 钢筋班长 王方林 电工班长 杜斌 技术员 杨忠德 技术员 朱国钰 内业员 吕琼 内业员 说明：一旦发生事故，领导小组立即改变为应抢救援指挥部，指挥部设在项目部办公室。 3.3 项目部职能部门 项目部职能部门包含综合办公室、工程技术部、安质环境保护部、物资管理部、机械运输部、财务协议部，在事故发生时应推行各自职责，服从应急指挥中心指挥、调度，为应抢救援工作提供支持和保障。 3.4 社会专业应急队伍和支持保障力量 社会专业救援队伍和支持保障力量包含抢救中心、消防部门、公安部门和应急中心等。 3.5 教授组 依据应急工作需要，应急指挥中心应聘用相关教授，建立项目部安全生产事故应急处理教授组。教授组关键对项目部安全生产事故综合预案和专题预案进行评审，同时对事故现场提出处理性指导方案。 3.6应抢救援队伍 项目部组建三支应抢救援队伍，并组织进行对应应抢救援培训，第一支队伍关键由组长肖德忠和邢继林、安全员何光宇负责，第二支队伍关键由副组长高明贵、王柏林负责，第三支队伍关键由副组长贾景宽、王德清负责， 3.7 职责 3.7.1 综合办公室 （1）负责职员安全生产和应急管理培训及考评。 （2）负责制订应急管理工作考评措施，并纳入绩效考评体系。 （3）参与工伤事故调查处理，负责伤残判定管理工作。 （4）核实并发放应抢救援人员或其它相关人员加班费及劳务费。 3.7.2 工程技术部 （1）跟踪并具体了解本项目部工程建设过程中发生施工安全事故情况，立即向上级汇报、请示，并依据指令开展应急工作。 （2）组成现场应急指挥部，负责现场应急处理工作。 （3）参与现场应抢救援工作