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二级建造师施工管理模拟考试答案及解析
1、【答案】C
【解析】旁站监理人员实施旁站监理时,发觉施工企业有违反工程建设强制性标准行为,有权责令施工企业立即整改;发觉其施工活动已经或可能危及工程质量,应该立即向监理工程师或总监理工程师汇报,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或采取其它应急方法。P45?
2、【答案】A
【解析】一个建设工程由多个单位工程组成时,工程文件按单位工程立卷。P278
?3、【答案】C
?4、【答案】B
【解析】为避免项目目标偏离发生,还应重视事前主动控制,即事前分析可能造成项目目标偏离多种影响原因,并针对这些影响原因采取有效预防方法.P29
5、【答案】A
【解析】项目经理因为主观原因,或因为工作失误有可能负担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究关键是其法律责任,企业将追究关键是其经济责任。不过,假如因为项目经理违法行为而造成企业损失,企业也有可能追究其法律责任。P35
?6、【答案】B
【解析】施工方进度控制任务是依据施工任务委托协议对施工进度要求控制施工工作进度,这是施工方推行协议义务。P125
?7、【答案】A
【解析】风险识别任务是识别施工全过程存在哪些风险,其工作程序包含:
(1)搜集和施工风险相关信息;
(2)确定风险原因;
(3)编制施工风险识别汇报。P39
?8、【答案】D
【解析】工程监理机构受业主委托进行工程建设监理活动,当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时,工程监理机构应以事实为依据,以法律和相关协议为准绳,在维护业主正当权益时,不损害承包商正当权益,这表现了建设工程监理公正性。P41
?9、【答案】B
【解析】工程建设监理计划由总监理工程师组织专业监理工程师参与编制,总监理工程师签字后由工程监理单位技术责任人审批。P45
10、【答案】C
【解析】施工机械使用费包含:折旧费、大修理费、常常修理费、安拆费及场外运费械(大型机械除外)、人工费(机上司机、司炉和其它操作人员人工费)、燃料动力费、税费(车船使用税、保险费及年检费)。
C项是按造价形成中方法项目费。P48
11、【答案】B
【解析】五险一金(养老、失业、医疗、工伤、生育)+工程排污费。P50
?
12、【答案】D
【解析】分包施工方负担协议所要求分包施工任务,和对应项目管理任务。若采取施工总承包或施工总承包管理模式,.分包方(不管是通常分包方,或由业主指定分包方)必需接收施工总承包方或施工总承包管理方工作指令,服从其总体项目管理。P5
?
13、【答案】C
【解析】协议管理包含在管理类工程信息中。P270
?
14、【答案】A
【解析】台班折旧费=机械预算价格×(1-残值率)/耐用总台班数=100万×(1-4%)/10×225=426.67?。P53
?
15、【答案】A
【解析】工料单价=人工费+材料费+施工机具使用费;综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润;全费用综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费+税金。P58
?
16、【答案】D
【解析】发承包双方进行工程完工结算时工程量应按发、承包双方在协议中约定应予计量且实际完成工程量确定,当然该工程量计算也应严格遵照清单工程量计算规则,以实体工程量为准。P60
?
17、【答案】B
【解析】A选项施工定额是以同一性质施工过程(工序)作为研究对象;C选项施工定额是施工企业(建筑安装企业)组织生产和加强管理在企业内部使用一个定额,属于企业定额性质。P68
?
18、【答案】A
【解析】B选项属于施工本身造成停工时间;C选项属于多出工作工时损失;D选项属于违反劳动纪律造成工作时间损失,全部不应计入定额时间内。P72
?
19、【答案】A
【解析】损耗率=损耗量/净用量×100%=(1.02-0.98)/0.98×100%=4.08%。P74
?
20、【答案】D
【解析】施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数机械净工作生产率=施工机械台班产量定额/工作班延续时间×机械利用系数=476/8×0.85=70。P77
?
21、【答案】B
【解析】经过成本估计,能够在满足项目业主和本企业要求前提下,选择成本低、效益好最好成本方案,并能够在施工项目成本形成过程中,针对微弱步骤,加强成本控制,克服盲目性,提升预见性。P100
22、【答案】B
【解析】依据《企业职员伤亡事故分类标准》0?8?6441—?1?9?8?6要求,安全事故按伤害程度分为:
(1)轻伤,指损失1个工作日至1?05个工作日失能伤害;
(2)重伤,指损失工作日等于和超出105个工作日失能伤害,重伤损失工作日最多不超出6000工日;
(3)死亡,指损失工作日超出6000工日,这是依据中国职员平均退休年纪和平均寿命计算出来。P205
23、【答案】D【解
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