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本章关键习题
单选题
1.编制项目提议书属于建设工程项目全寿命周期( )。A决议阶段工作
B实施阶段工作C设计准备阶段工作
D施工阶段工作
答案:A
2.甲单位拟新建一电教中心,经设计招标,由乙设计院负担该项目设计任务。下列目标中,不属于乙设计院项目管理目标是( )。
A.项目投资目标
B.设计进度目标
C.施工质量目标
D.设计成本目标
答案:C
3.项目管理关键任务是项目标( )。
A.组织协调
B.目标控制
C.协议管理
D.风险管理
答案:B
4.某建设工程项目施工采取施工总承包管理模式,其中二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中,乙单位应该直接接收( )工作指令。
A.建设单位
B.设计单位
C.施工总承包管理企业
D.施工承包企业
答案:C
5.采取项目结构图对建设工程项目进行分解时,项目结构分解应和整个建设工程实施布署相结合,并和将采取( )相结合。
A.组织结构
B.工作步骤
C.职能结构
D.协议结构
答案:D
6.能反应项目组织系统中各项工作之间逻辑关系组织工具是( )。
A.项目结构图
B.工作步骤图
C.工作任务分工表
D.组织结构图
答案:B
7.编制施工管理任务分工表,包含到事项有:①确定工作部门或个人工作任务;②项目管理任务分解:③编制任务分工表。正确编制程序是( )。
A.①②③
B.②①③
C.③①②
D.②③①
答案:B
8.编制施工组织总设计时,资源需求量计划应在完成( )后确定。
A.施工准备工作计划
B.施工总平面图
C.施工总进度计划
D.关键技术经济指标
答案:C
9.某建设工程项目经理部依据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行工作是( )。
A.确定目标控制计划值
B.定时比较目标计划值和实际值
C.分析比较结果,采取纠偏方法
D.搜集目标实际完成值
答案:D
10.利用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅包含各分部分项工程施工质量,还包含( )。
A.设计图纸质量
B.采购建筑材料质量
C.签署施工协议时业主决议质量
D.编制监理计划质量
答案:B
11.下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力是( )。
A.自行决定是否分包及选择分包企业
B.编制和确定需政府监管招标方案,评选和确定投标、中标单位
C.指挥建设工程项目建设生产经营活动,调配并管理进入工程项目标生产要素
D.代表企业法人参与民事活动,行使企业法人一切权力
答案:C
12.下列施工风险管理工作中,属于风险识别工作是( )。
A.确定风险原因
B.分析风险发生概率
C.分析风险损失量
D.提出风险预警
答案:A
13.《建设工程安全生产管理条例》第十四条要求,工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产负担( )。A领导责任
B经济责任
C监理责任
D刑事责任
答案:C
14.项目管理目标责任书应在项目实施之前,由( )或其授权人和项目经理协商制订。
A.企业董事长
B.企业法定代表人
C.企业总经理
D.主管生产经营副总经理
答案:B
15.依据《建设工程质量管理条例》,未经( )签字建筑材料不得在工程上使用。
A.监理员
B.专业监理工程师
C.总监理工程师代表
D.总监理工程师
答案:B
16.根据国际工程通例,当建设工程采取指定分包时,( )应对分包工程工期目标和质量目标负责。
A.业主方
B.监理方
C.施工总承包方
D.劳务分包方
答案:C
17.下列建设工程施工风险原因中,属于组织风险是( )。A承包人管理人员能力
B公用防火设施可用性C岩土地质条件
D工程机械稳定性
答案:A
18.对整个建设工程项目标施工进行战略布署,而且是指导全局性施工技术和经济纲要文件是( )A施工总平面图B施工组织总设计C施工布署及施工方案D施工图设计文件
答案:B
19.相关编制项目管理任务分工表说法,正确是( )。
A.业主方应对项目各参与方给统一指导和管理
B.首先要对项目实施各阶段具体管理任务做具体分解
C.首先要定义主管部门工作任务
D.同一类别项目能够集中编制通用分工表
答案:B
20.施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成工作是( )。A明确各项管理工作工作步骤B落实各工作部门具体人员C对项目管理任务进行具体分解D对各项管理工作实施情况进行检验
答案:C
21.组织结构模式反应了一个组织系统中各子
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