重点项目施工现场重点项目施工事故应急救援演练实施专项方案.docVIP

重点项目施工现场重点项目施工事故应急救援演练实施专项方案.doc

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筑工程 应抢救援演练实施方案 编制日期: 12月10日 目录 1、编制说明 2、指导思想和目标 3、演练安排时间 4、演练地点 5、参与演练部门及关键人员 6、组织领导 7、演练前准备工作 8、各类事故应抢救援演练方案 8.1基坑坍塌事故 8.2触电事故 8.3高空坠落事故 8.4中毒事故 1、编制说明 为确保施工现场施工事故应急处理立即有效,检验企业应抢救援预案科学性、可行性及可操作性,提升我企业对事故应抢救援能力,有效处理突发事件,建立科学、有效、应抢救援体系,检验各应抢救援部门应急处理能力,做好本企业事故应抢救援演练工作,特制订本施工事故应抢救援演练实施方案。 2、演练指导思想和目标 落实“安全第一、预防为主”安全生产方针,依据《中国安全生产法》、《安生生产许可证条例》和我建筑工程施工事故应急预案,为建立健全我企业突发事故应急管理体系,形成统一领导、反应立即、科学决议、处理有力应急系统,全方面提升企业应对突发事件和对抗风险能力。经过对设定突发事故应抢救援演练,检验我企业应抢救援预案可行性和可操作性,提升企业应抢救援队伍抢险救灾实战能力提升全员安全意识同时,经过演练使企业人员掌握应抢救援运行程序和方法,提升应抢救援小组协调作战能力。 3、演练安排时间 11月15日早晨 4、演练地点 工地施工现场。 5、参与演练部门及关键人员 1、施工单位:建筑工程安全机组组员及相关参与演练人员。 2、建设单位:派相关人员临场观摩指导。 6、组织领导 1、总指挥: 2、指挥组组员: 3、现场指挥: 4、通讯组组长: 组员: 5、救护组组长: 组员: 6、抢险组组长: 组员: 7、警戒组组长: 组员: 8、后勤、勘察组组长: 组员: 9、方案、资料及评定组组长: 组员: 7、演练前准备工作: 1、项目在开工前编制了生产安全事故应急预案,成立了以项目经理为组长应抢救援指挥小组,成立了通讯组、救护组、抢险组、警戒组、后勤勘察组和方案资料及评定组,并向全体人员传达,并数次组织相关人员学习。救护组组员已经过培训掌握了应抢救援基础知识和相关技能。 2、依据企业生产安全事故应急预案,准备对应抢险物资:救护车一辆、担架两副、医药箱一只及抢救药品,铁铲、十字锹等挖掘工具,挡泥板、木桩、钢质或木质支顶;警戒隔离带、袖套(治安、救护、指挥)。并对器材完好及安全情况进行检验。全部参与人员必需按要求穿戴个人劳动保护用具,如工作服、安全帽、手套等。 3、确定由项目经理作为现场指挥;通讯组负责各个时段通讯联络通畅;警戒组预防现场参与演练人员无意中误进危险区域发生意外;救护组负责事发后模拟抢救和和医院对接;抢险组负责事发后应急抢险实施;后勤、勘察、评定组负责抢险物资调配、运输,演练过程环境勘察、事后预案可行性评定、统计。 4、由企业办公室为主组成资料组拍摄图片、进行摄像,做好资料搜集和整理。 5、演练前召开2次各组责任人碰头会,明确各自工作职责内容,参演人员注意事项,演练程序及具体内容。 8.1基坑坍塌事故应抢救援演练方案 施工现场在基坑开挖时出现基坑坍塌,塌下来土方埋住了一个正在进行施工工作人员,项目部随即开启应抢救援程序,经过对被埋人员抢救过程,检验怎样对受伤人员救治、预防事故继续扩大、确保信息传达和预案组员怎样推行职责,最终达成演练目标。 1、参与演练人员按时就位,在我工地集中, 演练各责任组组长开会开演练前准备会议。 2、各组汇报准备情况及人员到位情况 3、后勤工作人员对现场进行管理,严禁闲杂人员进入观摩演练活动场地组织相关人员进入观摩区 4、协调组清点人员 5、总指挥宣告演练注意事项 6、总指挥宣告演练开始,各演练小组按下列程序开始演练工作。 (1)、假定基坑开挖现场发生土方坍塌事故,一名正在施工人员被塌下来土方埋在了下面; (2)、同班组施工人员和现场监护人员立即大声呼叫; (3)、施工项目部其它人员立即向项目安全员汇报。 (4)、项目安全员立即经过电话上报项目部经理,汇报发生土方坍塌及人员被埋初步情况。 (5)、项目责任人接到汇报后立即通知企业安全管理部门及企业领导,同时组织施工现场应抢救援人员组织救援工作,并组织施工现场人员疏散。 (6)、企业领导接到通报后,立即开启本企业应抢救援预案,各部门人员立即按企业应急预案救援程序出动并调动预案要求抢险物资前往事故现场。 (7)、项目责任人在向企业汇报后模拟拨打求救电话110请求社会力量支援。 (8)、企业应抢救援小组抵达事故现场后立即根据已制订土方坍塌救援程序开展救援工作,关键演练以下项目: 对被埋在土里人员救护方法; 怎样预防坍塌面扩大及对坍塌土方支护; 被埋人员脱离后如发生晕

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