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职业经理培训东北财经大学管理 学考研历年真题 东北财经大学 2002 年攻读硕士学位研究生 企业管理专业(企业管理方向) 《管理学》试题(B) 壹、名词解释(每题 3 分，共 18 分) 1.非正式组织 2.法约尔桥 3.企业使命 4.市场战略 5.战略控制； 二、单选题(每题 2 分，共 10 分) 1.基层管理者相对于高中层管理者的职能重心是： A.组织B.人员配备 C.领导 D.控制 2.领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。因此对建立多年且员工队伍基本稳 定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是： A.从参和型向说服型转变 B.从参和型向命令型转变 C.从说服型向授权型转变 D.从命令型向说服型转变 3.企业的生产运营活动按产品或地区的不同，建立运营管理部门，每个部门是壹个利润中心， 在总 X 公司领导下，独立核算、自负盈亏，这种组织结构属于： A.直线职能制B.事业部制C.矩阵组织制 D.模拟分散管理制 4.中国足球甲A 联赛越来越引入注意．形成了所谓的球市，你认为这个市场主要是由哪些因 素构成的? A.球迷、球员、教练、场地 B.球迷、球员、俱乐部、赞助商 C.球迷、俱乐部、电视台、教练 D.球迷、赞助商、俱乐部、电视台 5.比较马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需求中，属于保 健因素的是： A.生理和自尊的需要B.生理、安全和自我实现的需要 C.生理、安全和社交的需要D.安全和自我实现的需要 三、多选题(每题 2 分，共 12 分) 1.企业外部环境分析包括()等五个方面。 A.政治法律 B.科学技术 C.市场机制D.社会文化 E. 自然条件F.地理位置 G.经济H.竞争态势 2.在该矩阵中，按照销售增长率和市场占有率俩种指标结合，选择其中企业分别填入四个区 域内。高 销售 增长 率 低高市场占有率低 A.金牛 B.明星C.野猫 D.瘦狗 3.集权的缺点有： A.降低了决策的质量B.降低了决策的速度C.降低了组织成员的热情 D.降低了组织的自适应能力E.降低了命令的统壹和行动的壹致 4.激励理论通常可划分的类型有： A. 内容型激励理论B.求层次论C.过程型激励理论 D.为改造型激励理论 E.双因素理论 5.哪些组织属于有机式组织： A.简单式B.职能制 C.矩阵式 D.事业部制 E.网络结构 6.对企业生产运营活动进行有效的控制，壹般可供采用的控制方法有： A.预先控制的方法 B.现场控制的方法 C.反馈控制的方法 D.组织控制的方法 E.弹性控制的方法 四、简答题（每题 6 分，共 30 分） 1.简述管理的科学性和艺术性及相互关系。 2.韦伯理想行政组织体系理论的内容。 3.制定计划的程序。 4.制定企业成长战略的依据是什么？ 5.如何理解组织环境和战略之间的关系？ 五、论述题(每题 10 分，共 20 分) 1.管理过程学派的研究方法和理论依据。 2.结合我国加入WTO 实际，试述我国中小商业企业发展战略。 六、计算题（10 分） 某工程项目经作业活动分析，其作业流程及作业时间如下表所示：该项计划的直接费用在正 常作业时间情况下为 34000n 元，间接费用为每天 10000 元。 作业 代码紧前 作业时间（天）费用（千元） 正常时间极限时间正常费用极限费用 A 无 634052 B 无 513050 CA7540100 DA523060 EB624070 FE643060 GE C9560110 HF212040 ID G412050 JH I423040 1.画出箭线网络图(3 分) 2.标记出结点时间(2 分) 3.指出关键线路(1 分) 4.时间费用优化(直接费用和间接费用之和最低的工期)(4 分) 参考答案 东北财经大学2002 年攻读硕士学位研究生 企业管理专业(企业管理方向) 《管理学》试题(B) 壹、名词解释(每题 3 分，共 18 分) 1 ．非正式组织 答：非正式组织指存在于正式组织之中，由人们在共同工作中所形成的靠感情和非正式规则 联结的群体。非正式组织是伴随着正式组织的运转而形成的。正式组织中的某些小群体成员， 由于工作性质相近、社会地位相当、对壹些问题的见法基本壹致，或者在性格、业余爱好及 感情相投的基础上，形成了壹些被其他成员所共同接受且遵守的行为规则，从而使原来松散 随机形成的群体渐渐成为趋向固定的非正式组织。非正式组织没有明确的组织目标、组织活 动，以感情和融洽为主要标准，有不成文的行为规则；带头人无正式权