药剂科五年发展规划2.pdf

。 药 剂 科 五 年 发 展 规 划 随着社会的不断发展， 人民的生活需求不断提高。 如何满足人民 的需求是我们发展的目标。 在深化医疗改革的形势下根据医院的发展 规划，药剂科如何转变工作，如何在改革中获得很好的发展，给医患 提供优质的药学专业技术服务，是我们药剂人员迫切需要思考的问 题。现结合本科的实际情况制定我院药剂科未来五年的发展目标。 一、指导思想 坚持以病人为中心 , 牢固树立全心全意为患者服务的思想，努 力改善服务态度、提高服务质量；提高处方质量与药物治疗水平，保 障患者用药安全，建立临床用药干预体系，促进合理用药，满足广大 患者的需求。 二、奋斗目标 （一）完善管理体制落 加强对科室的管理，以达到激励、促进科室发展的目标；加强工 作责任心， 完善质控和质量评价体系， 实施全面质量管理； 做到安全、 合理、经济用药，提高患者满意度。 （二）人才队伍培养 人才问题是核心问题，药剂科要发展，就要构建一支懂技术，懂 管理，专业水平过硬的人才队伍。 一个科室的的发展必须重视人才的 培养，加强人才引进的力度，另外要抓好科室内中青年人才的培养， 保证人才培养目标的实现。 对每个药剂人员来说， 接受药学教育是一 精选资料，欢迎下载 。 个终身过程，该过程有性质、目的、内容各不相同而又互相衔接的教 育阶段组成，即药学院校基础教育、毕业后教育和再教育，称为 “药 学教育连续一体 ”。只有通过人才引进、药学人员再教育，才能培养 出优秀的药学人才。 1、选派 1-2 名药师参加卫生部临床药师培训基地的培训，取得临床 药师资格； 2 、鼓励药剂人员加强业务知识学习，主管药师及以上专业技术人员 要承担科室及医院相关药学知识讲座， 每月科室开展 1 次以上专题讲 课； 3、鼓励药剂人员积极参加专业技术考核、执业资格考核等；力争每 位药师均能在规定的考核年限内晋升； 四、主要任务 1、做好医院药品 HIS 信息系统，协助医院进一步完善相应的药学操 作系统，使其具备真正的统计便捷、方便质控、实时查询等功能； 2 、切实加强临床药学工作，提高医院药学服务水平。成立临床药学 工作室，确定专职临床药师 1-2 人，全面开展医院药学服务工作。 3、转变观念；使医院药学工作从单纯的药品保障向更高层次的药学 服务转变， 实现医院药学工作的科学化规范化管理。 让药学人员真正 的参与临床。 4 、加强药物不良反应（ ADR）报告工作；提高报告的数量和质量，减 少漏报率，对发生的 ADR进行因果关系评价分析。 5、坚持药师下临床制度，深入开展合理用药咨询及指导工作。 精选资料，欢迎下载 。 五、具体措施： 1、加强医院药事管理，促进药品规范化、网络化管理。 2 、加强药学信息服务，逐步实现全程化药学服务，形成药师与医师、 护士的团队关系， 在为患者服务上形成良好的相互依存与相互合作关 系，在临床用药上又形成相互干预与制约的关系链。 3、加强临床药学工作，积极推进药剂科由现在的保障供应型向药学 服务型转变，围绕 “以病人为中心 ”原则，提供临床药学服务，促进 临床科学合理用药。 总之，我们的发展规划就是确保临床用药正常供应， 加强和优化 临床药学服务，确保药剂科在医院服务中的重要地位。 精选资料，欢迎下载 。 Welcome !!! 欢迎您的下载， 资料仅供参考！ 精选资料