薪酬管理基本原则0001.docxVIP

PAGE PAGE # 薪酬管理基本原则 薪酬简单理解就是给员工的劳动报酬， 薪酬管理有哪些基本原则？ 一起来看看下面 为你带来的“薪酬管理基本原则”，这其中也许就有 你需要的。 薪酬管理的基本原则包括什么 1?基于外部竞争性的薪酬水平 薪酬水平是指雇主所支付的一系列劳动力费用的平均水平， 计算 公式为：薪酬/员工数量。外部竞争性是组织之间的薪酬关系，也可 称为外部公平性，在实践中可以 表述为：设定一个高于、低于或与 竞争对手相同的薪酬水平。由此可见，薪酬水平并不仅仅指薪酬的绝 对水平，更指薪酬的相对水平。组织面临着吸引留住人才和节 约人 力资本的博弈，有竞争力的薪酬水平不是最高的，而是最恰当的。 有竞争力的薪酬水平可以吸引、留住和激励员工，特别是优秀员 工。使薪酬水平具有外部竞争性，可以通过以下三种途径。 第一，进行科学的市场薪酬调查。通过与其他组织进行交流或者 通过公共机构来取得职位薪酬资料，包括所在行业其他组织相应职位 的薪酬水平和本地区人才市场的薪酬水平。 同时对未来市场薪酬水平 加以预测，并估计增长率。 第二，对核心人才实行“市场领袖薪酬策略”。为最优秀最关键 岗位的员工支付比现有人才市场同类人才薪酬平均水平更高的薪酬。 根据王先玉的研究，一般情况 下，核心人才薪酬水平应该高于业内 平均薪酬水平的15%左右。这样既不会使组织负担过重，也可以达 到吸引、保留、激励