房建工程组织管理措施.docxVIP

质量组织管理措施 本工程的质量管理目标为：达到优质结构工程 白九五年初开始，我公司质量体系执行国际标准一一IS09002?质 量体系一一生产、安装和服务的质量保证模式》。走上了与国际接轨， 质量管理正规化的道路。 为了达到本工程的质量目标，成立由工程项目经理为首的质量管 理组织结构，并由项目技术负责人具体负责，由施工技术科、材料科、 施工班组等各有关方面负责人参加，是本工程质量的组织保证。 根据本工程情况，设专职质检员2名，各施工班组设兼职质量员， 质检员对质量问题具有否决权。 质量保证体系 TOC \o 1-5 \h \z I I I项目经理I I I I \o Current Document I I I I项目技术负责人I I I I I I I I I I I施工负责人I 1专职质检员I 1 材料负责人I 1 1 1 1 1 1 1 1钢1 1 1 1 ,1 1 1 , 1 1 1 1 1 1 1时1水1 1技1 1 ,1 , 1 1 1材1 1 ,1 , 1 1 1材1 1板1 1筋1 1施1 1电1 1术1 1料1 1料1 1施1 1施1 1 X | | 施 | | 档 | 1*1 IMI 1 x | 1 x | Iffll 1 X | | 案 | 1? 1 Iffll 1 1 Iffll 1 1 1 1 1 组1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 在本工程中